數(shù)字化供應(yīng)鏈如何應(yīng)用？能否幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造？

          


隨著消費(fèi)者需求升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展需要跳出“成本思維”的局限，通過人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理和運(yùn)營，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策提供優(yōu)化的依據(jù)。目前，更智能、更高效的數(shù)字化供應(yīng)鏈的應(yīng)用，可以收集分析上下游?信息，提高協(xié)同效率，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化改造。
一般來說，從企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和功能出發(fā)，數(shù)字化供應(yīng)鏈會(huì)涵蓋業(yè)務(wù)、渠道、會(huì)員的數(shù)據(jù)四個(gè)方面，這會(huì)構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)閉環(huán)，為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供專業(yè)的數(shù)據(jù)，這也是多數(shù)供應(yīng)鏈平臺(tái)做的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)。下面，我們來詳細(xì)了解為什么這四個(gè)方面是數(shù)字化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。

1、業(yè)務(wù)中心將信息合流融合
業(yè)務(wù)中心的數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建，是將業(yè)務(wù)中心繁雜的信息理順，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單流、資金流、商品流的三流合一。
當(dāng)前，各個(gè)企業(yè)的銷售模式并不是單一的，批銷、零售等總體的業(yè)務(wù)體系較為復(fù)雜。數(shù)字化供應(yīng)鏈的運(yùn)用，就是將每條線上的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，讓企業(yè)在訂單、商品、庫存、采購和資金流動(dòng)方面協(xié)同高效的完成，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)、批銷和零售業(yè)務(wù)、自營與加盟業(yè)務(wù)等進(jìn)行融合發(fā)展。

2、渠道中心掌控全渠道信息
企業(yè)的銷售渠道眾多，有經(jīng)銷商也有直接的消費(fèi)者，使用數(shù)字化供應(yīng)鏈，直接觸達(dá)各類消費(fèi)群體，就可以將各種渠道信息收集，獲取更清晰的客戶畫像，從而在營銷策略進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定向營銷。同時(shí)，也便于銷售渠道關(guān)系的維護(hù)，將各渠道客戶進(jìn)行盤活和沉淀，形成巨大的流量效益。

3、會(huì)員中心幫助分級(jí)管理
數(shù)字化供應(yīng)鏈會(huì)員中心的建設(shè)，可以打通B2B2C，讓企業(yè)和終端消費(fèi)者之間建立起鏈接，最終形成私域流量池。然后，可以進(jìn)行分析篩選，從消費(fèi)者的行為習(xí)慣中，獲取對(duì)公司商品信息的優(yōu)劣并進(jìn)行調(diào)整。另外，可以幫助企業(yè)對(duì)用戶進(jìn)行分級(jí)管理，通過優(yōu)惠券、滿減、拼團(tuán)等不同的營銷功能，促成復(fù)購和拉新。
4、數(shù)據(jù)中心驅(qū)動(dòng)經(jīng)營進(jìn)程
上面三個(gè)中心的完成，都是通過數(shù)據(jù)中心的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息，從而分析和優(yōu)化的。因此，數(shù)據(jù)中心是企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化供應(yīng)鏈的核心，數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化、透明化，可視化，驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)程。