
售前咨詢
400-075-1863
售后咨詢
400-688-8750

蔬東坡微信公眾號
社區(qū)團購,是通過互聯(lián)網(wǎng)及社交軟件平臺,將同一社區(qū)的居民聚集到一起,然后通過團長發(fā)布和推廣的信息一起團購各種商品的行為。一般而言,社區(qū)群的群成員絕大部分都是一些想要購買性價比高的產(chǎn)品的消費者,這些群成員的購買力不可小覷。對于社區(qū)團購,我們很多人都只參與在購買環(huán)節(jié),但是也有很多人對商品的源頭表示關(guān)注,我們的團品從哪里來,這些商品是否質(zhì)量有保證這些都是許多群成員較為關(guān)心的問題。那么今天小編就給大家追根溯源,社區(qū)團購有哪些采購流程制度?
第一,采購計劃管理制度。
采購計劃管理制度的內(nèi)容主要要求平臺對內(nèi)做好需求匯總工作,對外做好資源市場的分析工作。根據(jù)社區(qū)店上報的需求訂單與供應市場情況,制定出適合本團購平臺的采購計劃和采購流程。新零售背景下,采購計劃管理一般采用準時采購。它對時間、地點、數(shù)量、質(zhì)量、商品要求比較嚴格。這五個方面的適當可以有效的降低企業(yè)的庫存成本,縮短交貨周期。
第二,采購管理組織制度。
為了更好實施零售企業(yè)復雜的采購管理工作,需要有一個科學的采購管理機制與合理的采購管理結(jié)構(gòu)。新零售環(huán)境下,要求社區(qū)團購的采購組織形式必須適應團購模式管理的環(huán)境和實際,便于整個社區(qū)團購流程的運行與效率的提高。在此基礎(chǔ)上每個崗位上需要配備使用合格的人才,并對相關(guān)人員的匹配相應的崗位管理制度,這樣才能更好的完成采購管理的具體工作。
第三,供應商管理選擇制度。
社區(qū)團購的背景下,采購管理中對于供應商的管理比以往更加重視。由于團購商品采購直接決定著源頭質(zhì)量的控制,因此,加強對采購供應商的管理很重要。供應商的管理主要包括商品供應商的開發(fā)、供應商選擇及評價、供應商淘汰管理、零供關(guān)系管理等等。如何科學的制定供應商選擇及評價的指標和流程是供應商管理的重點工作。
社區(qū)團購模式給零售業(yè)帶來了新的改變,其主導的線上線下與物流融合模式正在取代零售業(yè)的傳統(tǒng)實體零售模式,消費者多樣化、個性化的需求使零售業(yè)不斷革新。從采購源頭上追求高品質(zhì)、高效率對于客流量的保持具有很關(guān)鍵的作用。希望小編的解答對大家有所幫助。