開(kāi)順豐優(yōu)選店賺不賺錢(qián)？發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣？

          

作為中國(guó)快遞產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，順豐快遞的定位是中高端市場(chǎng)。單價(jià)20元的快遞讓很多人望而卻步，這就注定了順豐只能擁有電子商務(wù)市場(chǎng)中10%的高端客戶(hù)。但不可否認(rèn)的是，順豐還是順豐，順豐無(wú)可取代。近些年來(lái)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)大發(fā)展，順豐已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于快遞行業(yè)龍頭老大的地位了，它把市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了電商領(lǐng)域，順豐優(yōu)選店應(yīng)運(yùn)而生。我們今天就來(lái)看一看開(kāi)順豐優(yōu)選店賺不賺錢(qián)？最近發(fā)展怎么樣？ 
順豐優(yōu)選店賺錢(qián)嗎？
順豐優(yōu)選店在開(kāi)店之初就定位在了中高端消費(fèi)市場(chǎng)，這部分人群與順豐速遞所定位的部分人群在根本上是相一致的，順豐優(yōu)選店在本質(zhì)上是一家便利店，它的前身是順豐旗下的嘿客，早期的嘿客不提供商品，提供虛擬購(gòu)物，進(jìn)店看畫(huà)冊(cè)，然后線下支付等待配送到家，這樣的模式并不適合市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，不出所料嘿客在眾嘲中完敗，但順豐并沒(méi)有放棄這一片藍(lán)海，很快就推出了順豐優(yōu)選，主要經(jīng)營(yíng)中高端生鮮產(chǎn)品和進(jìn)口商品，但最后還是以大規(guī)模閉店為結(jié)局，所以說(shuō)前期的順豐優(yōu)選雖然依靠著順豐，其實(shí)并不是很賺錢(qián)，處于虧本狀態(tài)。?
順豐優(yōu)選最近發(fā)展怎么樣？
首先順豐優(yōu)選店開(kāi)在社區(qū)，而社區(qū)居民大多數(shù)為中低端消費(fèi)人群，與它的定位相悖，自然不會(huì)有多大發(fā)展。順豐優(yōu)選店在本質(zhì)上是便利店，便利店是服務(wù)于低端消費(fèi)人群，這兩者之間實(shí)在矛盾。順豐優(yōu)選最好將定位定位在中低端，這樣才能更大限度地吸引客戶(hù)，增加銷(xiāo)售額。而且順豐優(yōu)選店成本過(guò)高，人員過(guò)多，入不敷出所以近期發(fā)展不景氣。
而且順豐優(yōu)選店缺少推廣宣傳，雖說(shuō)順豐快遞以低調(diào)聞名，掌門(mén)人王衛(wèi)很少接受采訪。但零售行業(yè)與快遞行業(yè)有很大區(qū)別，快遞重視的是性?xún)r(jià)比，商家們會(huì)反復(fù)選擇，但便利店面對(duì)的是消費(fèi)者，不知道順豐優(yōu)選到底賣(mài)什么，又怎么會(huì)去買(mǎi)呢？然而至今為止順豐都沒(méi)想過(guò)宣傳。而且順豐發(fā)展不踏實(shí)，在順豐優(yōu)選開(kāi)業(yè)之處就開(kāi)了3000多家便利店，這么多的實(shí)體店造成的后果也是十分嚴(yán)重的，最后也已紛紛閉店為終。

很多人還在問(wèn)開(kāi)順豐優(yōu)選店賺不賺錢(qián)？答案是除了北京上海少數(shù)地區(qū)能盈利之外，剩下的都虧本嚴(yán)重。但似乎順豐還未放棄這片藍(lán)海，我們期待接下來(lái)順豐會(huì)干什么？