在大潤發(fā)物流配送中，有哪些改進(jìn)方案？

          


大潤發(fā)超市是中國較為大型的超市連鎖店之一，為了使配送與各分店的要求相對應(yīng)以及物流的高效率，大潤發(fā)超市物流配送中心采用了直營派送方式為核心，加上經(jīng)銷商派送方式，這類方式的缺點(diǎn)是多加一個流程，會增加公司的成本費(fèi)用。那么在大潤發(fā)物流配送中，有哪些改進(jìn)方案？

建立高效信息系統(tǒng)
物流配送中心要開展的是貨運(yùn)物流信息管理系統(tǒng)基本建設(shè)和貨運(yùn)物流信息科技運(yùn)用的提前準(zhǔn)備，即物流配送中心物流資源的信息化管理，其關(guān)鍵是貨運(yùn)物流相關(guān)資源的文字化、數(shù)字化、圖像化、圖形化。其中，數(shù)字化是物流資源信息化管理的根本，像產(chǎn)品的條碼及其庫房中貨位、貨架、機(jī)器設(shè)備的編號等均歸屬于數(shù)字化的物流配送中心。
尤其是物流配送中心中農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、海產(chǎn)品的比例較大，其條碼的定編、黏貼有一定難度，實(shí)行這種非包裝商品或不容易包裝商品的信息內(nèi)容紀(jì)錄以及顯示是建立信息基礎(chǔ)的難點(diǎn)。
更新配送設(shè)施
配置較為完善的電子計算機(jī)智能管理系統(tǒng)，創(chuàng)建嚴(yán)格的管理制度，配置較為先進(jìn)的貨運(yùn)物流設(shè)備，便于保證產(chǎn)品在派送全過程中的精確、立即、新鮮,進(jìn)一步具有了加速商品流通速率、減少商品流通成本費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)收益的功能。在物流配送中心，產(chǎn)品存儲將無需貨垛卡人工服務(wù)紀(jì)錄，而用與電腦聯(lián)網(wǎng)的電子器件錄像儀。取貨送貨按相對電鈕,電腦上會自動保存，并將信息內(nèi)容分送至各相關(guān)部門，例如配車、統(tǒng)計結(jié)算等部門

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品派送規(guī)?；?/h2>
大潤發(fā)超市連鎖店創(chuàng)建物流配送中心的目地就是提升派送水平，來減少全部系統(tǒng)的貨運(yùn)物流成本，達(dá)到銷售利潤最大化。因此，它并不是傳統(tǒng)式的庫房和運(yùn)輸工具能夠保持的。沒有統(tǒng)一的派送，所以也就不能統(tǒng)一進(jìn)貨，就無法擁有商場連鎖銷售的基石。
另外，大潤發(fā)超市需要有完善的經(jīng)營管理理念。達(dá)到產(chǎn)品派送規(guī)模化，那樣就促使連鎖店的進(jìn)貨規(guī)定能獲得立即、快速的供貨，給連鎖店運(yùn)營產(chǎn)生益處，超市連鎖店運(yùn)營的優(yōu)點(diǎn)也就足以充分發(fā)揮了。

對大潤發(fā)而言，大潤發(fā)物流配送所采用的物流模式也不是一成不變的，隨著大潤發(fā)的不同發(fā)展階段，以及在整體經(jīng)濟(jì)形式中的變化，可以對自己的物流模式進(jìn)行調(diào)整，不斷地優(yōu)化配送方案，以謀求最適合的發(fā)展方式。