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隨著網(wǎng)上購物越來越發(fā)達,電商也逐漸滲透到我們生活中的每個地方,生鮮電商是最近比較受歡迎的電商行業(yè),一直以來生鮮電商都是被稱之為藍海?,F(xiàn)在生鮮電商行業(yè)不僅充滿了誘惑,而且也會遇到一些困境,接下來就和大家說一說生鮮電商困境有哪些。
生鮮電商目前公認的窘境包括損耗高,成本高,補貼高。由于生鮮電商是屬于資本生意,所以在供應(yīng)鏈倉庫等,環(huán)節(jié)是需要大量的資金投入,從而產(chǎn)生了巨額的成本。不僅如此,在貨物流通過程中,生鮮電商還會涉及訂貨,收貨,搬運等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)也需要花費相應(yīng)的人力物力,這些也包含在成本里面。
除此以外,由于現(xiàn)在生鮮電商的技術(shù)水平普遍比較低下,因此生鮮電商管理體系并非那么健全。不夠健全的管理體系也會增加生鮮產(chǎn)品的損耗率,我國目前生鮮產(chǎn)品的損耗率高達10%以上,而歐美國家的生鮮產(chǎn)品損耗率控制在5%左右,可以看出我國目前生鮮產(chǎn)品的損耗率還是有待加強的。
在大量成本的條件下,生鮮電商平臺還需要不斷擴大市場來吸引用戶,從而降低成本,但是在競爭激烈的情況下,往往又有很多生鮮電商企業(yè)致力于打價格戰(zhàn)或者補貼戰(zhàn)。對于生鮮企業(yè)來說,一方面需要投入大量的成本,另一方面又需要給用戶補貼費用,這也造成了生鮮電商補貼高的困境。對于生鮮電商來說,還沒有建立良好的核心競爭力,還要給用戶進行補貼,對于生鮮電商的發(fā)展也是非常不利的。
除了三高以外,用戶沒有養(yǎng)成網(wǎng)上購買生鮮的習慣,也是導(dǎo)致生鮮電商出現(xiàn)困境的原因所在,一方面用戶對于生鮮電商市場的接受度不夠。有不少數(shù)據(jù)顯示,很多生鮮消費者都會選擇線下購買生鮮,而且這個比例高達85%。
如何突破生鮮電商困境?不少專家認為生鮮電商如果想要解決窘境,那么就需要提高電商的核心競爭力,包括給予消費者更好的購買體驗以及更高的配送效率等,一旦生鮮電商企業(yè)沒有達到這些要求,那么就會出現(xiàn)資金問題。對于生鮮電商來說,應(yīng)該把專注力放在消費者上面,而不是專注于資本市場戰(zhàn)疫。
相信大家對于生鮮電商困境也有了解了,其實我國目前生鮮電商面臨的挑戰(zhàn)還是非常大的,對于生鮮企業(yè)來說,突破目前的困境依舊是勢在必行的,否則對于日后生鮮行業(yè)的發(fā)展也會帶來一定的不利影響。