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近幾年是生鮮電商行業(yè)處于高速發(fā)展的階段,行業(yè)總體來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象,但是也有一部分的創(chuàng)投者被激烈的生鮮競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所淘汰,漸漸退出了行業(yè)。我們要知道生鮮本來(lái)就是一個(gè)難獲利的行業(yè),加上生鮮又是易耗品,做生鮮電商的要求更高,難度也更大。那么如何做生鮮電商?生鮮電商的發(fā)展前景咋樣?
要想做生鮮電商,首先就必須先對(duì)它有所了解。生鮮電商是通過(guò)電子商務(wù)的手段把一些生鮮產(chǎn)品放到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷售。生鮮電商的模式也非常多,主要有七大模式,分別為綜合電商平臺(tái)模式,物流電商模式,食品供應(yīng)商模式,垂直電商模式,農(nóng)場(chǎng)直銷模式,線下超市模式,社區(qū)O2O模式。這七種模式的特點(diǎn)都各不相同,我們首先要通過(guò)去了解這些模式,然后結(jié)合自身情況選擇最適合自己的模式。
選擇了適合自己的模式之后,我們就要好好經(jīng)營(yíng),在前期的時(shí)候我們一定要做推廣和宣傳,造勢(shì),積累一定的客戶,我們要知道做生鮮要想盈利,基本上取決于你的顧客有多少,復(fù)購(gòu)率如何。資金充足的最好能夠自建倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈系統(tǒng),我們知道對(duì)于生鮮來(lái)說(shuō),儲(chǔ)存保鮮是重中之重,如果我們有自建的倉(cāng)儲(chǔ)和冷鏈系統(tǒng),不用借助第三方,那么不僅可以更好的管理產(chǎn)品,也能加強(qiáng)與顧客的直接聯(lián)系,提升服務(wù)質(zhì)量,但是前提是資金一定要充足。
然后就是不要做出一點(diǎn)成績(jī)之后就急于擴(kuò)張,我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打,當(dāng)消費(fèi)者在我們這形成了一定的消費(fèi)習(xí)慣,盈利模式在一個(gè)地方可以處于比較平穩(wěn)的增長(zhǎng)狀態(tài)之后再進(jìn)行擴(kuò)張也不遲。還有就是我們要在不影響銷售的同時(shí)盡可能的控制成本,從源頭采購(gòu)到送到消費(fèi)者的手中,我們要想方設(shè)法優(yōu)化采購(gòu),運(yùn)輸,配送,盡可能的降低成本,這樣我們的獲利程度也更高。
以上就是我對(duì)如何做生鮮電商的一些看法和建議。在人民生活水平不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天,生鮮作為我們生活中的必需品,在互聯(lián)網(wǎng)的重視與帶動(dòng)之下,生鮮電商的發(fā)展前景是巨大的,這也是很多創(chuàng)投者看到這點(diǎn)把目光轉(zhuǎn)到生鮮電商行業(yè)的原因。疫情的突然襲擊,消費(fèi)意識(shí)的升級(jí),無(wú)疑給生鮮電商添了一把催化劑,加速它的發(fā)展,讓我們拭目以待生鮮電商未來(lái)的發(fā)展。