小區(qū)樂(lè)是個(gè)什么平臺(tái)？小區(qū)樂(lè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么賺錢(qián)的？

          


2020年，可以說(shuō)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)“雄起”的一年，因?yàn)槭艿搅艘咔橛绊懀鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)的用戶基數(shù)一下子就龐大了起來(lái)，不少的資本也看到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展前景。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的群起，社交平臺(tái)成為主要購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景，而在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，不少有實(shí)力的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也都興起了，小區(qū)樂(lè)就是一個(gè)例子。小區(qū)樂(lè)是個(gè)什么平臺(tái)？小區(qū)樂(lè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么賺錢(qián)的？

一、小區(qū)樂(lè)是個(gè)什么平臺(tái)？
小區(qū)樂(lè)是格家旗下，一個(gè)專注于給社區(qū)提供高性價(jià)比產(chǎn)品及服務(wù)的鄰里社交電商平臺(tái)，小區(qū)樂(lè)的運(yùn)營(yíng)是“社區(qū)+社群+社交”的新型模式，也可以說(shuō)是人與人集合模式的新融合，基于鄰居這個(gè)特殊人群展開(kāi)的新型零售業(yè)務(wù)。
小區(qū)樂(lè)以全國(guó)社區(qū)為服務(wù)對(duì)象，形成地方規(guī)?；牟少?gòu)，集中化管理，所有生鮮水果、熟食均來(lái)源于格家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈或者批發(fā)商（本地生活）。
如果說(shuō)低價(jià)產(chǎn)品、送貨上門(mén)，可以保證的是服務(wù)體驗(yàn)好，商品體驗(yàn)卻難把控。
而隨著人們消費(fèi)水平的提高，對(duì)品質(zhì)的追求可以說(shuō)是成為現(xiàn)代人的標(biāo)簽。正是在這樣的大需求、大市場(chǎng)下，小區(qū)樂(lè)強(qiáng)勢(shì)而起。在直接供貨商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的兩駕馬車(chē)驅(qū)使下，價(jià)格相比于普通店內(nèi)而言，具有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，有公司大力扶持，物流方式人性、多樣化，既保證了小區(qū)長(zhǎng)的利潤(rùn)空間，又照顧到普通居民的使用體驗(yàn)，可以說(shuō)成為下一個(gè)風(fēng)口，小區(qū)樂(lè)已經(jīng)準(zhǔn)備了！

二、小區(qū)樂(lè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么賺錢(qián)的？
在全國(guó)開(kāi)放小區(qū)樂(lè)的城市招募小區(qū)長(zhǎng)，由小區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本小區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)，利潤(rùn)空間大、市場(chǎng)潛力大。
每個(gè)小區(qū)僅一名小區(qū)長(zhǎng)，確保小區(qū)長(zhǎng)的服務(wù)及市場(chǎng)覆蓋范圍，小區(qū)長(zhǎng)會(huì)由公司統(tǒng)一孵化，標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)結(jié)束后，公司定向跟蹤小區(qū)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)效果，及時(shí)給予幫助與指導(dǎo)。
如果您是小區(qū)業(yè)主的話，就可以選擇加入小區(qū)樂(lè)成為小區(qū)長(zhǎng)，之后足不出戶也可以在家獲得一份收入可觀的事業(yè)。
比如，每戶家庭現(xiàn)在水果生鮮的需求量平均是：20元/天? 一般小區(qū)大概住戶為：1500戶。（20*30*1500*15%=13.5萬(wàn)，當(dāng)然這只是最保守的算法）
小區(qū)樂(lè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)打造個(gè)人營(yíng)銷管理，增加與鄰里之間的黏性，增強(qiáng)個(gè)人人脈關(guān)系，提升業(yè)務(wù)能力。