社區(qū)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀是什么樣的？社區(qū)團(tuán)購模式有何優(yōu)勢(shì)？

          


現(xiàn)在我們?cè)谡f起社區(qū)團(tuán)購這一業(yè)務(wù)，其實(shí)很多人都不會(huì)再是一頭霧水的狀態(tài)了，這兩年社區(qū)團(tuán)購可謂是相當(dāng)?shù)挠惺袌?chǎng)，不光是很多的線下商店，紛紛轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購，還吸引了不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，社區(qū)團(tuán)購能夠更好的使消費(fèi)者享受便利購物的同時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)商品物美價(jià)廉的要求。

社區(qū)團(tuán)購發(fā)展現(xiàn)狀
1.潛在用戶數(shù)量大
社區(qū)團(tuán)購是拼單的另一種形式，它利用社交平臺(tái)快速獲取需求信息。要知道微信的用戶現(xiàn)在已經(jīng)突破10億了，面對(duì)規(guī)模以億計(jì)數(shù)的消費(fèi)者，可以說社區(qū)團(tuán)購潛在用戶規(guī)模巨大。
2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似
現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購，可以說是大家眼里的“網(wǎng)紅”，雖然有流量但是每個(gè)”網(wǎng)紅”長得都差不多。每個(gè)社區(qū)團(tuán)購的模式都大同小異，同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有自己的特點(diǎn)。團(tuán)購的產(chǎn)品也幾乎一樣，缺乏辨識(shí)度，從而使商家缺乏競爭力。
3.售后問題嚴(yán)重
社區(qū)團(tuán)購中生鮮水果的團(tuán)購活動(dòng)占據(jù)了很大一部分，但是水果的團(tuán)購中有一個(gè)很大的問題就是水果容易腐爛，質(zhì)量存在很大的不確定性。消費(fèi)者團(tuán)購這些不易保存貨品輕易獲得不好的團(tuán)購體驗(yàn)，因此下一次也不會(huì)選擇社區(qū)團(tuán)購這種購物方式，而且會(huì)給社區(qū)團(tuán)購帶來不好的評(píng)價(jià)和影響。
4.有錢買不到好貨
好的東西人人都想要，更何況社區(qū)團(tuán)購的價(jià)格又十分優(yōu)惠，所以很多時(shí)候團(tuán)購商品很快就被一搶而空。很對(duì)消費(fèi)者就買不到，經(jīng)常處于斷貨缺貨的狀態(tài)。等到顧客購買之后，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有了，這就直接導(dǎo)致客戶的滿意度降低。

社區(qū)團(tuán)購模式的優(yōu)勢(shì)
那么根據(jù)現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)開展的趨勢(shì)來說，社區(qū)團(tuán)購這一模式究竟有何優(yōu)勢(shì)：
1、社區(qū)團(tuán)購模式成本低。不像很多項(xiàng)目采用的囤貨模式，社區(qū)團(tuán)購直接采用的集中采購和預(yù)售模式，直接跳過了囤貨造成的物流成本和管理成本，直接降低投入成本。
2、社區(qū)團(tuán)購模式生鮮為核心。社區(qū)團(tuán)購一般采用當(dāng)天下單，擇日送達(dá)模式，所以更傾向于日消品和生鮮。特別是生鮮，可以通過預(yù)售的方式降低生鮮產(chǎn)品因銷售情況的不確定帶來的損耗。
3、社區(qū)模式獨(dú)特性。社區(qū)團(tuán)購模式的獨(dú)特性體現(xiàn)在以真實(shí)的社區(qū)為核心，“團(tuán)長”多數(shù)是同一個(gè)小區(qū)的鄰居，人們通常會(huì)對(duì)建立在鄰里關(guān)系上的商品的質(zhì)量更信任。
現(xiàn)在，社區(qū)團(tuán)購模式已經(jīng)真正火起來了，不管是創(chuàng)業(yè)者還是商家，想在社區(qū)團(tuán)購模式分一杯羹，最快捷的方式就是采用蔬東坡社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，搭建自己的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，利用小程序快速占據(jù)社區(qū)新零售市場(chǎng)。