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蔬東坡微信公眾號(hào)
現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)不僅僅是火,更多的是下消費(fèi)者的普及認(rèn)識(shí),近期蔬東坡小魚兒已經(jīng)不是局限于商家過來詢問了,更多的是很多創(chuàng)業(yè)者也想?yún)⒑线M(jìn)來,當(dāng)然不是主導(dǎo)做社區(qū)團(tuán)購(gòu),而是想詢問社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么做才好?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是一個(gè)新事物,它只是在渠道上的創(chuàng)新,是社交電商新衍生出來的產(chǎn)物,那么做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有什么好處?
1.商品預(yù)售制:
以銷定采,投資風(fēng)險(xiǎn)最小化。降低了商品的倉(cāng)儲(chǔ)成本和損耗,團(tuán)長(zhǎng)不需要開設(shè)固定門店,節(jié)省了店面資金。以銷定采,可以預(yù)估采購(gòu)商品數(shù)量,減少囤貨壓力。
2.產(chǎn)品性價(jià)比:
好貨不貴,社區(qū)團(tuán)購(gòu)源頭直采。因?yàn)闇p少了中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),商品品質(zhì)更高,起量快,可復(fù)制性更強(qiáng)。社群團(tuán)購(gòu)采取集中配送模式,降低物流成本,最后一公里由用戶到團(tuán)長(zhǎng)家中自提,用戶并未增加取貨難度,平臺(tái)也節(jié)約了物流成本。
3.剛需產(chǎn)品,復(fù)購(gòu)率高:
小區(qū)人數(shù)較多,大多以家庭為單位消費(fèi),基數(shù)大,對(duì)剛需用品消費(fèi)頻率高且穩(wěn)定。當(dāng)居民認(rèn)準(zhǔn)某個(gè)團(tuán)長(zhǎng)或團(tuán)購(gòu)群,便會(huì)持續(xù)消費(fèi),忠誠(chéng)度相對(duì)較高。以小區(qū)為單位開展團(tuán)購(gòu),業(yè)主間的輕社交關(guān)系作背書,降低了獲客成本。大多數(shù)社區(qū)的用戶復(fù)購(gòu)率超過70%。同時(shí),團(tuán)長(zhǎng)和用戶處于同一個(gè)小區(qū),共同話題多,社群活躍度更高。
新手社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何運(yùn)作?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式可以看做是將線上團(tuán)購(gòu)和線下社群相融合的玩法,具體來講就是平臺(tái)掌握進(jìn)貨渠道,再以小程序?yàn)槊浇?,靠拼團(tuán)微信群進(jìn)行集中售賣,而其中的關(guān)鍵就是小區(qū)的“團(tuán)長(zhǎng)”。
“團(tuán)長(zhǎng)”相當(dāng)于每個(gè)小區(qū)的發(fā)起人,以及供貨平臺(tái)的合伙人。團(tuán)長(zhǎng)的存在幫助解決了平臺(tái)的客源和商品分配問題,可以說是團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在每個(gè)小區(qū)的“靈魂人物”。
團(tuán)長(zhǎng)有何方式能夠招募?
1.團(tuán)長(zhǎng)地推:
地面走訪看似落伍,但對(duì)于社區(qū)店主人群,面對(duì)面交談,能打消其顧慮,也方便將加盟模式講解清楚,可以說是成功率最高的一種方式,不過地推的缺陷也是顯而易見的——不容易獲取數(shù)據(jù),所以更適合和其他方式配合使用。
2.團(tuán)長(zhǎng)策反:
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式具備高度可復(fù)制性,這使得從競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)手中“挖”團(tuán)長(zhǎng)具備可行性,具體施行起來其實(shí)相當(dāng)簡(jiǎn)單——分享一個(gè)小技巧:通過對(duì)手的小程序切換團(tuán)長(zhǎng),就可以一次性獲得一個(gè)城市內(nèi)所有團(tuán)長(zhǎng)的姓名、店鋪地址和聯(lián)系方式。