生鮮配送企業(yè)準備工作怎么做？

          

俗話說，民以食為天。在2020年，在這個流量時代，越來越多的的人開始用起了各種各樣的APP去進行網(wǎng)上購菜，足不出門逛”菜市場“已經(jīng)變成了一種趨勢。作為個人，想做一個素菜配送公司，需要做哪些準備呢？

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
1,定位好自己的客戶。
生鮮配送主要以素菜配送為主，對于剛剛?cè)胄械呐渌凸緛碚f，確定好自己的客戶定向等于向成功邁出了一大步。配送客戶主要分為政府企業(yè)機關(guān)食堂、酒店食堂、垂直行業(yè)蔬菜配送，生鮮超市等等。確定好自己的客戶定位有利于規(guī)劃自己公司的發(fā)展前景、同時所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)也是最明顯的。
2.確定好自己的供應(yīng)鏈
蔬菜配送的本質(zhì)就是供應(yīng)鏈的生意，首先素菜配送就是種類繁多，我們需要做的就是對產(chǎn)品的質(zhì)量進行層層把關(guān)，同時統(tǒng)計出需求量的問題，因為蔬菜的價格本身就是在天天變化，其質(zhì)量也會因為時間的流逝發(fā)生變化，嚴格控制好供應(yīng)鏈的問題，這有利于我們銷售利潤的提高。
3.物流是自營還是外包
物流配送是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的一個重要環(huán)節(jié)，這一點大家必須要重視。個人認為，對于一些一線城市，盡量采取自營的模式，這樣可以縮減成本，但是對于一些二線、三線城市、我們盡量采取自營和外包相結(jié)合的方式會好一點。公司初期建議自營，后期建議外包自營相結(jié)合。
4.做好財務(wù)總結(jié)
蔬菜配送中心一個好的財務(wù)報表有利于對賬目進行統(tǒng)計，同時還有利用后期產(chǎn)品運營的優(yōu)化。公司成立初始，做到賬目明確，當公司龐大后更要進行細致化的總結(jié)，面對每天出現(xiàn)的數(shù)萬或十幾萬款項，更容不得出現(xiàn)一點錯，不然很容易造成賬目的混亂，最后一年到頭才發(fā)現(xiàn)，自己得利潤及資金規(guī)劃也沒辦法理清。
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