生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在哪？社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么這么便宜？

          


“為什么社區(qū)團(tuán)購(gòu)能火起來(lái)？”這是很多人在今年的疑問(wèn)。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多的小區(qū)里都會(huì)有一個(gè)或多個(gè)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，像是興盛優(yōu)選、美團(tuán)、阿里等，也都紛紛開(kāi)設(shè)了自己的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，甚至從一些一二線城市往全國(guó)發(fā)展。
我們?nèi)绻性谏鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)小程序買(mǎi)過(guò)東西就知道，大部分的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，都是以生鮮類(lèi)的商品為主，尤其是一些限時(shí)秒殺類(lèi)的商品，也都是蔬菜水果居多。

生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在哪？
為啥要做生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)？
社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的消費(fèi)者一般是社區(qū)內(nèi)及其社團(tuán)活動(dòng)附近人，這些人對(duì)日常生活用品的市場(chǎng)的需求會(huì)較為大。而每家每戶(hù)都是會(huì)吃菜，菜的市場(chǎng)的需求能夠說(shuō)成十分大的，除此之外，假如社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的菜質(zhì)量佳且價(jià)錢(qián)適合，就非常容易吸引住到消費(fèi)者而且是忠誠(chéng)消費(fèi)者，消費(fèi)者的黏性很大。
1.海鮮產(chǎn)品商品的盈利很大
許多社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)想占有的便是海鮮批發(fā)市場(chǎng)，海貨的價(jià)錢(qián)一般來(lái)說(shuō)比別的商品要高，盈利也非常可觀，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)一旦開(kāi)啟海鮮批發(fā)市場(chǎng)，就能得到豐厚的盈利。
2.物流配送低成本
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的物流配送成本費(fèi)較為低，它全是以社區(qū)為企業(yè)開(kāi)展的統(tǒng)一派送，因而不容易存有線路繁雜，貨運(yùn)物流階段過(guò)多等現(xiàn)象。公司立即將商品統(tǒng)一派送給團(tuán)長(zhǎng)，社區(qū)內(nèi)也大多數(shù)推行自取的方式，能夠非常好的降低運(yùn)輸成本，降低商品的價(jià)格。
3.以銷(xiāo)定產(chǎn)
許多店家做生意不太好做的緣故便是供給與需求不平衡，常常會(huì)出現(xiàn)商品在庫(kù)房里儲(chǔ)放太久而造成 一些多余的耗損。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)就可以非常好的處理該類(lèi)難題。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是選用預(yù)購(gòu)的方法，這類(lèi)方法較大的優(yōu)勢(shì)取決于能夠保證以銷(xiāo)定產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，不必?fù)?dān)心因?yàn)樯唐穾?kù)存積壓太久產(chǎn)生的耗損。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么這么便宜？
1.降低損耗成本
高損耗是造成生鮮零售業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利難的一個(gè)重要原因，在“產(chǎn)地→ 一批→二批→城市大倉(cāng)→ 店面/前置倉(cāng)→消費(fèi)者”這樣一條傳統(tǒng)生鮮銷(xiāo)售路徑中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能讓生鮮遭遇擠壓、腐爛等損耗。而生鮮到達(dá)大倉(cāng)或者前置倉(cāng)后通常都會(huì)停留數(shù)天再送到消費(fèi)者手中。因此按照傳統(tǒng)的銷(xiāo)售路徑，生鮮損耗一般會(huì)達(dá)到30~40%。而社區(qū)拼團(tuán)采用的是預(yù)售模式，以銷(xiāo)定采，能夠在很大程度上減少了對(duì)生鮮產(chǎn)品的損耗，降低損耗成本。
2.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)少
傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售路徑中，商品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)多，中間商多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售的成本。但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般是團(tuán)購(gòu)公司從產(chǎn)地直接采購(gòu)發(fā)貨到團(tuán)長(zhǎng)處，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)大量減少，自然成本也會(huì)降低。
3.配送成本小
高企的履約成本是導(dǎo)致生鮮零售盈利難的另一個(gè)癥結(jié)。生鮮由于本身的特殊性，因此對(duì)配送要求很高，泡沫箱、冰袋、不同品類(lèi)分區(qū)等等是生鮮配送的標(biāo)配。如果是電商配送上門(mén)，還需要額外的支出，配送費(fèi)等，利潤(rùn)空間就會(huì)被大大壓縮。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中，平臺(tái)統(tǒng)一配送給社區(qū)附近便利店或團(tuán)長(zhǎng)，鄰居們可在此基礎(chǔ)上選擇自提或者送貨上門(mén)，通過(guò)轉(zhuǎn)移降低履約成本，平臺(tái)得也可以在商品價(jià)格上給出更多的讓利空間。