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對于生鮮行業(yè)來說,生鮮分揀環(huán)節(jié),依靠于里勞動,工作效率慢,人手不夠用,還容易出錯等,一直是整個行業(yè)的痛點所在。隨著科技的發(fā)展,人工智能技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。很多人不禁在想,人工智能技術(shù)的應(yīng)用,生鮮分揀流程,人工智能技術(shù)能否能取代人工勞動。
生鮮分揀流程,能被人工智取代嗎?
一、生鮮果蔬具有特殊性,機器識別人力成本并不低
眾所周知,生鮮果蔬商品具有易腐爛、保鮮期短、受地域和季節(jié)限制大、日常需求量大、庫存周轉(zhuǎn)較快的屬性,對于人工智能投入所需的“大數(shù)據(jù)”要求就更為復(fù)雜。
如果說物流、電商行業(yè)人工智能的研發(fā)與推廣,得益于分揀對象的標(biāo)準(zhǔn)化;
那將分揀對象替換成生鮮商品的話,就完全轉(zhuǎn)變成了非標(biāo)準(zhǔn)化對象。
生鮮分揀流程,人工智能想要取代人工,這就意味著生鮮產(chǎn)品在生鮮包裹打包之初,就要完成基礎(chǔ)的貼標(biāo)工作,分揀人員要給每一顆、一個、一斤蔬菜貼碼,以保證機器能夠正確識別。
二、智能識別技術(shù),對人工智能要求較大
以黃瓜為例,想要對黃瓜生鮮智能識別,就需要下一番苦功夫。
在中國,對于同一個品種的黃瓜而言,品種的分類有很多,對于人們來說,這也需要很強的專業(yè)知識支撐,還需要收割者對其農(nóng)產(chǎn)品,有著非常好的識別能力。
人工智能想要取代人力,就需要全方位地對黃瓜進(jìn)行識別。三個不同角度拍攝每一根黃瓜,集合上萬張黃瓜照片,分類貼上的標(biāo)簽,再用大數(shù)據(jù)后臺,對黃瓜按照不同的特質(zhì)進(jìn)行分類,這一系列流程,對人工智能的識別功能,存在很大的挑戰(zhàn)。
三、目前人工智能,還無法取代人工
人工智能依然無法完全替代生鮮分揀人員,這是由生鮮商品本身的特殊性質(zhì)決定。
與物流行業(yè)簡單的搬運機器人類似的是,生鮮分揀環(huán)節(jié)大多已實現(xiàn)半自動。
但對于生鮮配送公司而言,伴隨著未來資源整合集約規(guī)?;?yīng)的產(chǎn)生,人工智能在生鮮行業(yè)必然會有一席之地。
對比昂貴的人力成本,針對標(biāo)品的分揀智能化推進(jìn)也會更快,除了多樣化品種“大數(shù)據(jù)”的合理積累分類,提升智能機器人的臂與觸角柔軟度和靈活度,有效降低損耗也是關(guān)鍵。
總的來說,如蔬東坡一般的生鮮ERP系統(tǒng),可保證數(shù)據(jù)信息化管理,減少人工操作,與之匹配的智能稱和傳送帶等硬件設(shè)施,很大程度上減少人工搬運的頻次、人工改重的頻次。在一定程度上提升了工作效率,并降低了傳統(tǒng)分揀方式的生鮮損耗率與人力成本。