蔬菜配送難做嗎？蔬菜配送的利潤能達到多少？

          


雖然現(xiàn)在蔬菜配送前景不錯，但是想成立一家公司并不是那么簡單，成立公司需要在各大區(qū)域都鋪設配送運輸路線，需要比較大的規(guī)模支持，另外還要保證蔬菜的新鮮程度以及時效性，因此必須要快速準點達到等等，也都不簡單。

蔬菜配送難做嗎？
蔬菜的配送涉及到多方面問題，這其間想要進行蔬菜配送的話并不是簡單的，畢竟蔬菜配送的話，那肯定會涉及到道路規(guī)劃的問題，并且還需要更多客戶群的支撐，這樣才能夠出售更多蔬菜，也就能取得更多的利潤。那么在這其間還需要蔬菜配送公司的大力發(fā)掘消費群體，除了農貿市場這樣的定位以外，一些學校食堂或者是酒店等等，都是值得開發(fā)的客戶群。另外蔬菜的損耗是非常大的，并且價格也是通明的狀態(tài)，處理稍有不妥就可能會虧損。所以說咱們不要認為蔬菜配送是一件很簡單的事情，那些利潤可觀的配送公司，背面不知道付出了多少的盡力。
蔬菜配送的利潤能達到多少？
蔬菜配送盈利方式有兩種：
1、對原材料進行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善愤@是蔬菜配送最主要的，也是最有競爭力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工增值不同，這有利于形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如：有些蔬菜企業(yè)利用其技術把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時尚、方便食用和存放，也可以加工成無農藥的綠色蔬菜等等，這樣其產(chǎn)品自然能增值。能否增值，或者增值額有多高，取決于加工技術和管理，也取決于企業(yè)對市場需求的敏感度。
2、價格差，通過低價購入，加工后，高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。獲取更大的價格差主要有兩種方法：其一是更低價購入，即通過招標、討價還價或者合作等方式，采購到更低的蔬菜；其二是賣個好價錢。在市場競爭日益激烈的情況下，賣好價錢是很難的。
以重慶為例。目前，重慶蔬菜配送市場年交易額高達70億元，而這個數(shù)據(jù)僅限于配送大型企事業(yè)單位、連鎖餐飲等B端；個人或者家庭的C端配送公司屈指可數(shù)。反向思考，C端配送可以說還是空白、潛力無窮，說有百億也是可以的。