2021年社區(qū)團(tuán)購發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢(shì)分析

          


在2021年，無論是一級(jí)市場(chǎng)的興盛、橙心，還是二級(jí)市場(chǎng)的美團(tuán)、多多、阿里、京東，雖然大家都將消耗100-200億的資金，但是也獲得了巨大的業(yè)務(wù)增加。
無論是對(duì)資本市場(chǎng)還是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部都是極大的希望，因此，2022-2023年的資金、資源會(huì)更加充足。（如果2021年業(yè)務(wù)進(jìn)展不順利的平臺(tái)，很可能被邊緣化。）
資金和資源充足，但是市場(chǎng)空間已經(jīng)沒有2021年大，而且短期內(nèi)、多個(gè)競對(duì)、大量資金、資源進(jìn)入市場(chǎng)，任何一方增長一份業(yè)務(wù)意味著對(duì)方要讓出0.5份業(yè)務(wù)，另外0.5份業(yè)務(wù)來自新增市場(chǎng)。
而在2021年，任何一方增長一份業(yè)務(wù)意味著對(duì)方只要讓出0.1或0.3份業(yè)務(wù)，另外0.9或0.7份業(yè)務(wù)來自新增市場(chǎng)。
因此，2022年的主旋律是對(duì)抗消耗，不同于2021年的市場(chǎng)擴(kuò)張主旋律。

這種對(duì)抗消耗要什么時(shí)候才能結(jié)束呢？
要具備2個(gè)必要條件：1、各方的有生力量被消耗殆盡，無力發(fā)起大規(guī)模攻擊；2、在區(qū)域內(nèi)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的割據(jù)市場(chǎng)，無論是從規(guī)模還是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來說。
如果是有生力量被消耗殆盡，那么全國大范圍內(nèi)的對(duì)抗會(huì)結(jié)束。
如果是區(qū)域內(nèi)有1-2家形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么區(qū)域內(nèi)的對(duì)抗會(huì)結(jié)束，其他區(qū)域還會(huì)繼續(xù)，直到殺出1-2家形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
在某些情況下，因?yàn)樵谀承﹨^(qū)域各方都未有足夠的重視和提前布局，或者說各方都參與進(jìn)來了導(dǎo)致相互消耗無法布局，所以各方都無法形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
在這種情況下，隨著各個(gè)區(qū)域相繼結(jié)束戰(zhàn)斗，各方的有生力量消耗很大，投入產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配，該區(qū)域也會(huì)偃旗息鼓，形成各方都沒優(yōu)勢(shì)的割據(jù)地帶，類似中東的某些地區(qū)。
這個(gè)階段會(huì)形成什么格局呢？會(huì)形成如下格局：
沒有獲得穩(wěn)固的區(qū)域性割據(jù)市場(chǎng)的平臺(tái)將淘汰出局，或者非常被動(dòng)，只能死撐或者靠資本輸血或收購。
不同平臺(tái)占據(jù)不同的區(qū)域性割據(jù)市場(chǎng)，在該市場(chǎng)內(nèi)有1-2家占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。
有若干區(qū)域各方都無法形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，相持不下，無法成為區(qū)域性割據(jù)市場(chǎng)。
收購與合并
激烈的競爭會(huì)導(dǎo)致各方都不好受，沒有人愿意無意義的空耗，尤其是資本方。還記得“大明湖畔”的快的、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、摩拜嗎？
除了避免競爭空耗，還有業(yè)務(wù)競爭的需要。
如果2021年，第一梯隊(duì)的美團(tuán)、多多達(dá)成目標(biāo)，第二第三梯隊(duì)也如上文預(yù)料的那樣布局，阿里和京東肯定無法接受這個(gè)結(jié)果。收購興盛、十薈團(tuán)甚至橙心就成了繼續(xù)站起來“擼”的唯一辦法。
即使各方都采取區(qū)域割據(jù)優(yōu)先的策略，形成相對(duì)均勢(shì)的局面，某些人還是會(huì)通過收購合并形成競爭優(yōu)勢(shì)。
所以，收購與合并是必然的，很可能在2021年末就發(fā)生了，最遲不晚于2022年末發(fā)生。