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生鮮配送中心主要是提供蔬菜、肉類、海鮮水產(chǎn)類、家禽類、凍品、米面糧油、調(diào)料、水果等廚房用品的一站式配送中心所能提供的配送服務(wù)。生鮮配送中心的專業(yè)水平參差不齊,且從事配送活動的企業(yè)的蔬菜個體戶或者經(jīng)紀人中也缺乏一些高學(xué)歷的人才,他們對如何保障生鮮食材的安全意識普遍上是認識不夠。那么生鮮配送中心管理方案主要有哪些內(nèi)容?
生鮮配送中心方案
1.在生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送整個供應(yīng)鏈上加強生鮮食材的生產(chǎn)安全監(jiān)控。其中在生鮮配送的上游供應(yīng)鏈中要加強生鮮基地的生產(chǎn)安全監(jiān)控;在中端的批發(fā)市場上主要是加強生鮮食材的檢測溯源;在下游末端的單位食堂、生鮮超市、餐飲店、零售商需要加強檢測和保存,防止提前變質(zhì)。
2.不斷完善生鮮配送供應(yīng)鏈中的中間步驟。現(xiàn)在很多配送公司的供應(yīng)鏈雖然能用但是效率不高,比如貨車限行、最后一公里難、損耗嚴重的問題,現(xiàn)在配送中心因為貨車限行出現(xiàn)了很多客車貨運的現(xiàn)象,是由很多的安全隱患,這些不規(guī)范的操作也造成了損耗嚴重,成本不斷增高,所以需要完善中間步驟,降低自己的成本,使得利潤率越來越高,才能更好的發(fā)展。
3.加強生鮮配送流通過程中信息的透明化?,F(xiàn)在由于整個配送過程中信息平臺建設(shè)的缺失和信息服務(wù)的不完善,都造成了很多配送問題,其中最主要是就是信息不夠透明化,使得大家都只能看到某個環(huán)節(jié)的信息,對全流程的信息了解不夠,導(dǎo)致產(chǎn)生了一些對接失誤等一些低級的失誤,這都都是可以避免掉的。
為了加強生鮮配送中心的生鮮食材營銷管理,確保生鮮食材的溯源安全問題,確保銷售過程和內(nèi)部配送流程的通暢無阻,確保部門與部門之間的溝通吳障礙,就需要完善一些內(nèi)部管理,加強一些現(xiàn)代化的信息技術(shù),可以多配送中心的整個供應(yīng)鏈條進行過程管理和監(jiān)控。