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在生鮮企業(yè)經營過程中,財務板塊所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)是企業(yè)每日、每周、每月甚至季度、年度的支出、盈利,直接影響到管理者的決策與企業(yè)運營調整方向。且生鮮不同于其他行業(yè),商品價格起伏難定,單價低,毛利少,財務清算較為困難。
創(chuàng)業(yè)型生鮮配送企業(yè),因成本資金受限,財務通常交由親戚代為管理,多為流水賬記錄,時間長了,賬目混亂,難以算清。
這時部分企業(yè)要么選擇招聘財務,要么選擇交予外部財務公司。財務公司記賬,不僅是為一家企業(yè)服務,就會出現(xiàn)錯賬,漏賬的情況;同時生鮮企業(yè),也會存在,某日進購一批設備,忘記給財務公司報賬,導致錯賬,年底交稅賬目對不上,國家法律法規(guī)將給予處罰。
且因生鮮企業(yè)業(yè)務特殊性,又存在以下痛點:
利潤不清:因生鮮配送業(yè)務回款周期較長,不同客戶的回款時間又不一,財務進行審核登記的時候需要耗費較多的人力物力,易造成財務混亂的現(xiàn)象。則導致哪個客戶貢獻的利潤多不知道?每個產品的利潤是多少不知道?每個產品的盈虧平衡點是多少不知道?
成本不明:生鮮食材易損耗、難儲存,在像瓜類食材損壞難以從表面看出,退換貨又增加了采購、運輸成本。
則導致花了多少錢不知道?成本是多少不知道?
為解決生鮮企業(yè)賬目不清,數(shù)據(jù)不明,企業(yè)營收難以準確統(tǒng)計的問題。
蔬東坡通過完整的財務體系,理清企業(yè)內部財務情況。利用互聯(lián)網化運作優(yōu)勢,實現(xiàn)數(shù)據(jù)可追蹤、賬目清晰,減少生鮮財務人員工作量。
且蔬東坡生鮮配送系統(tǒng),為滿足不同生鮮企業(yè)對財務管理需要,可直接對接金蝶、用友,實現(xiàn)企業(yè)信息化的全流程、全方位的信息交互,以立體化的視角來管理企業(yè)信息與數(shù)據(jù)。
總的來說,伴隨生鮮企業(yè)的發(fā)展,財務管理的制度與方法都需要進行迭代升級,企業(yè)需做好相應調整,以達到規(guī)范化的目的。