十薈團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式有什么優(yōu)勢(shì)？他的商品好嗎？

          

上次我們說(shuō)到阿里巴巴投資了十薈團(tuán)，十薈團(tuán)得到阿里巴巴青睞的原因。但是您知道十薈團(tuán)與其他平臺(tái)相比優(yōu)勢(shì)在哪嗎？十薈團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式有什么優(yōu)勢(shì)？十薈團(tuán)的商品怎么樣？好嗎？在生鮮配送、社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的現(xiàn)今市場(chǎng)，任何一家企業(yè)都搶破了頭想變成獨(dú)角獸，也想變得特殊，打造不一樣的優(yōu)勢(shì)品牌，但是他們都解決了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的痛點(diǎn)了嗎？今天我們就一起來(lái)探討。

一城一味
中國(guó)中國(guó)，地大物博。在這遼闊的土地上，孕育了不同的民族文化。尤其是飲食文化從古至今貫徹到千家萬(wàn)戶(hù)之中。想要做全國(guó)統(tǒng)一的口味完全不可能，對(duì)于生鮮行業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一種挑戰(zhàn)。如何能滿足各地不同地區(qū)消費(fèi)者的胃口是需要解決的難題，想進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)，就要因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
一城一味就是十薈團(tuán)推出的為了適應(yīng)不同地區(qū)的模式。每個(gè)城市有專(zhuān)門(mén)的“尋味師”團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)發(fā)掘當(dāng)?shù)氐拿朗常龀杀?，變成適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的，受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。
想當(dāng)年在地域口味方面十薈團(tuán)也是碰過(guò)壁。公司把在天津賣(mài)得好的排名前五十的產(chǎn)品拿到唐山去賣(mài)，但是出乎所有人意料，唐山銷(xiāo)售情況并不樂(lè)觀。即便唐山與天津并沒(méi)相隔十萬(wàn)八千里，甚至只是“鄰居”關(guān)系，在生鮮的口味方面就大不相同。
也是由此得出重要經(jīng)驗(yàn)，一城一味應(yīng)運(yùn)而生。

專(zhuān)注品質(zhì)，好貨不貴，高性?xún)r(jià)比
試看現(xiàn)今生鮮電商市場(chǎng)，哪家不打著好品質(zhì)，價(jià)更優(yōu)的旗號(hào)呢？為何十薈團(tuán)能成為業(yè)界top5，他的秘訣是什么呢？
源頭直采。源頭直采已經(jīng)不是什么新鮮詞匯了，這點(diǎn)在做生鮮配送的企業(yè)上更加明顯。企業(yè)為了減少配送損耗，縮短供應(yīng)鏈運(yùn)作時(shí)間，提高工作效率，節(jié)約資本，都會(huì)選擇源頭直采。不僅少花錢(qián)，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，而且能最大限度的保證食材新鮮。
源頭直采在小至百人大至千人的社區(qū)內(nèi)更加流行。鄰里鄰居一聽(tīng)到源頭直采，腦海中自動(dòng)浮現(xiàn)出天然無(wú)添加，新鮮放心等詞匯，更加信賴(lài)此類(lèi)產(chǎn)品。在社群中售賣(mài)產(chǎn)品時(shí)這是重要的標(biāo)簽。
與十薈團(tuán)合作的重要合伙人們就是坐落在各個(gè)社區(qū)零星分布的社區(qū)商店了。社區(qū)商店加盟十薈團(tuán)之后可以改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式，變成線上操作。并且，客戶(hù)在網(wǎng)上下訂單后，社區(qū)店直接在網(wǎng)上確認(rèn)，發(fā)回總部，總部再統(tǒng)一配貨，發(fā)到社區(qū)店。社區(qū)店再也沒(méi)有了庫(kù)存積壓，進(jìn)貨存貨的麻煩事，平臺(tái)也減少了送到千家萬(wàn)戶(hù)的配送費(fèi)用，一舉兩得。

以上就是對(duì)十薈團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式的進(jìn)一步分析。十薈團(tuán)有專(zhuān)業(yè)的供貨團(tuán)隊(duì)。上半年阿里巴巴也投資了十薈團(tuán)，也為十薈團(tuán)供貨。十薈團(tuán)未來(lái)發(fā)展怎樣，我們拭目以待吧。
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