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12月20日,京東七鮮生活社區(qū)商店在北京開業(yè)。七鮮超市是七鮮超市成立后的另一種新形式7FRESH。那么《七鮮生活》與其他社區(qū)商店有何不同?
淇縣人壽的定位是為消費者提供全渠道的、全餐廚房、全日制“三全”食品美食社區(qū)超市。淇縣超市主要向社區(qū)居民提供美食、生鮮、食品、百貨四大類3000種商品。其中,鮮食產品可貢獻70%以上的銷售額;所有美食產品均來自研發(fā)供應鏈涵蓋6個時期的產品(早餐、早茶、午餐、下午茶、晚餐、晚飯)。七鮮生活的未來發(fā)展目標是占網上銷售額的30%和線下銷售額的70%。未來將在配送方面逐步采用第三方和員工的組合。
除普通的超市服務外,七鮮生活還提供快遞和收貨服務、干洗衣服的代收、煤氣水電代繳服務以及充電寶租借、彩票等服務與之前的7FRESH營業(yè)面積5000平方米至10,000平方米不同,新的社區(qū)超市形狀的面積僅控制在400平方米至500平方米。
七鮮生活的貨架采用的是“721”原則陳列,為了豐富消費者的選擇,在推出主力熱銷產品的同時,也會提供特色產品和品牌。七鮮生活的選品整體以精選概念為主,為了讓顧客在選購商品是可以降低挑選所付出的時間。七鮮生活主要目標用戶是社區(qū)家庭的寶媽,所以會根據(jù)單店面積,以及匹配周邊社區(qū)用戶消費來選品,并將保持每年50%的更新率。
今年上半年,京東7FRESH業(yè)務負責人王靜向外界宣布了7FRESH年度戰(zhàn)略,他將進行格式創(chuàng)新,包括社區(qū)商店。至于“七鮮生活”的第一家門店,“七鮮生活”的業(yè)務負責人孫錫超告訴記者,“七鮮生活”是與傳統(tǒng)鮮活超市或社區(qū)便利店相比,是社區(qū)餐飲店的綜合結合。將為消費者提供全渠道的、全餐廚房、的全職社區(qū)服務。淇縣人壽的選擇主要基于選擇的概念,以便客戶減少購買產品時在選擇和決策上花費的時間。、學習和機會成本。淇縣生活的主要目標用戶是社區(qū)媽媽和廚師。商店選擇將基于單個商店區(qū)域和周圍社區(qū)用戶的消費分析,并將保持每年50%的更新率。
七鮮生活將24小時開放。其中,不僅線下商店保持24小時營業(yè),而且消費者還可以在線下達24小時訂單。每天的執(zhí)行時間為7:30?22:00。當然,與超市的正常營業(yè)時間相比,24小時營業(yè)模式勢必會增加企業(yè)成本。盡管確實增加了一定的成本,但考慮到夜間用戶的需求,這是公司經過慎重考慮后做出的決定。在這種商業(yè)模式下,七鮮生活單一商店的收益將是傳統(tǒng)社區(qū)商店的三倍,其中美食生鮮產品可貢獻超過70%的銷售額,而在線銷售額預計將占30%。
模型成熟后,七鮮生活將使用三種方式向外拓展:自行構建以及自營、自建加盟、 OFC區(qū)域品牌授權。其中,北京和天津地區(qū)將以個體經營為主,華北和華南市場將被優(yōu)先考慮,個體經營和特許經營相結合。