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生鮮電商平臺(tái)市場(chǎng)低迷,而在福州,一家成立于2016年的生鮮電商平臺(tái)卻成了市場(chǎng)上的一批黑馬,在生鮮電商寒冬的困境中,獨(dú)辟蹊徑。那就是樸樸超市,一家主營(yíng)生鮮即時(shí)配送的電商平臺(tái)。據(jù)悉,截止到目前為止,樸樸超市已經(jīng)完成了四輪融資,成交金額約在數(shù)千萬(wàn)美金,樸樸超市獲融資,樸樸超市的運(yùn)營(yíng)模式是?
樸樸超市獲融資
截止到2目前,樸樸已經(jīng)完成4輪融資,其中PreA輪有高榕資本投資,交易金額千萬(wàn)級(jí)人民幣。而在今年10月,樸樸被爆出B輪融資金額為1億美元。樸樸超市創(chuàng)始人在媒體采訪中表示,這次融資時(shí)間跨度大,預(yù)計(jì)到明年4月結(jié)束,融資金額高,將分多個(gè)批次到賬,每次金額約在數(shù)千萬(wàn)美金左右。據(jù)悉,樸樸超市目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,月均營(yíng)收已突破4億元,年度營(yíng)收總額在50億元左右。
樸樸超市成立于2016年6月,平臺(tái)定位是移動(dòng)端的生鮮即時(shí)配送,走“前置倉(cāng)+純線上運(yùn)營(yíng)”的路線,服務(wù)范圍輻射密集,可以保證30分鐘內(nèi)送達(dá)。目前已知的是樸樸超市在福州基本做到了市場(chǎng)全覆蓋,建設(shè)前置倉(cāng)多達(dá)30多個(gè),通過(guò)高密度廣范圍布置前置倉(cāng)來(lái)提升訂單增量,保證了用戶(hù)對(duì)于時(shí)效性的需求。
預(yù)測(cè)在未來(lái)不遠(yuǎn),樸樸超市就要啟動(dòng)向外擴(kuò)張的步伐,而該輪資金也將重點(diǎn)放在前置倉(cāng)網(wǎng)點(diǎn)布局和供應(yīng)鏈建設(shè)上,主但是隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,樸樸超市也將會(huì)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
樸樸超市的運(yùn)營(yíng)模式
樸樸超市創(chuàng)立并沒(méi)有依托于電商巨頭的支持,而是“白手起家”,無(wú)論是資本實(shí)力還是體量規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是樸樸超市對(duì)自身的定位認(rèn)知很清晰,它知道自身不占據(jù)資金流量?jī)?yōu)勢(shì),就要保證平臺(tái)本身資金鏈不受影響,否則平臺(tái)會(huì)很難運(yùn)營(yíng)。
因此,樸樸超市并沒(méi)有參考傳統(tǒng)超市的運(yùn)營(yíng)策略,也沒(méi)有同生鮮電商的老路,而是選擇在居民小區(qū)附近開(kāi)設(shè)前置倉(cāng),保證每個(gè)前置倉(cāng)可以覆蓋到周邊1.5公里的配送范圍,覆蓋密度廣,形成了特許的選址模型和商業(yè)閉環(huán),使得前置倉(cāng)的覆蓋密度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同類(lèi)的生鮮配送平臺(tái)。
在運(yùn)營(yíng)模式上,樸樸到家選取純線上運(yùn)營(yíng)+前置倉(cāng)配送模式,平臺(tái)主打生鮮產(chǎn)品,但也兼顧其他品類(lèi)的運(yùn)營(yíng),保持平臺(tái)上線產(chǎn)品SKU在3000左右。如此豐富的品類(lèi)和高時(shí)效的配送模式滿足了客戶(hù)高品質(zhì)多元化的消費(fèi)需求,樸樸超市的口碑效應(yīng)也不斷上漲。
樸樸超市主打生鮮產(chǎn)品的即時(shí)配送,供應(yīng)鏈穩(wěn)定完善,主要通過(guò)大中型農(nóng)業(yè)公司直供及產(chǎn)地直采兩種途徑供貨,基本采用氣調(diào)盒等標(biāo)品包裝形式售賣(mài),保障了生鮮產(chǎn)品的安全性和高品質(zhì)。由于采購(gòu)量大,成本價(jià)地,線上平臺(tái)產(chǎn)品定價(jià)基本與其他平臺(tái)持平,甚至有較大的優(yōu)惠補(bǔ)貼。