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蔬菜瓜果等農(nóng)產(chǎn)品,是日常生活中的必需品。蔬菜配送行業(yè)在全民生活條件極大富足情況下,出現(xiàn)在公眾視野并越發(fā)壯大,以滿足人們對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品日益增長的需求。行業(yè)發(fā)展以來,孕育的美菜、宋小菜、菜到家等知名蔬菜配送平臺廣受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注,將其視為創(chuàng)業(yè)模板。蔬菜配送前景怎么樣?想做蔬菜配送怎么起步?
1、蔬菜配送
蔬菜配送是以蔬菜為代表的農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)流通到消費過程的一個環(huán)節(jié),一般由專業(yè)蔬菜配送公司或個體戶從配發(fā)商采購瓜果蔬菜,甚至肉食凍品,然后配送到學校、食堂、酒店、餐館、社區(qū)等地。不同于一般的蔬菜采購,蔬菜配送中的配送商從采購商那里購買多種類別的農(nóng)產(chǎn)品,并進行粗加工,再將產(chǎn)品配送到需求單位,是需求單位或個人進行直接少量、多類商品的采購的渠道。因此,市場容量極大,并有待開發(fā)。
2、起步準備
蔬菜配送創(chuàng)業(yè)者制定事業(yè)策劃方案。首先,要開展一份事業(yè),就要制定策劃書,其中包括創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)宗旨、市場定位、運營機制、公司選址等內(nèi)容。蔬菜配送的宗旨應該是盡可能方便消費者,薄利多銷的經(jīng)營戰(zhàn)略可以吸引更多消費者。定位市場對象,取得聯(lián)系方式并積極聯(lián)系,拉攏大客戶,迅速提高知名度。公司正確選址,也是公司提高影響力的利器。所以,一份優(yōu)秀的策劃方案,可以避免創(chuàng)業(yè)過程中的誤區(qū),越戰(zhàn)越勇。
蔬菜配送起步者應掌握人力資源管理技巧。團隊建設問題,是各個公司組織在發(fā)展過程中共有的問題。如果領(lǐng)導者掌握良好的人員管理技巧,可以充分調(diào)動人力資源,該公司便會迸發(fā)強大的團隊創(chuàng)造力。反之,團隊成員沒有團隊信任、集體榮譽感便會一蹶不振。團隊領(lǐng)導者要制定透明規(guī)章制度,善于通過正激勵、負激勵技巧加強團隊凝聚力、向心力。
蔬菜配送起步者應樹立自強不息、積極向上的信念。在創(chuàng)業(yè)初期,遇到與設想不同的境遇很正常,但要以積極心態(tài)應對挫折。在挫折中汲取營養(yǎng),吸取經(jīng)驗。創(chuàng)業(yè)者不僅僅要擁有資金、技術(shù)、設備等軟件設施,更重要的是相信自我的心態(tài),不斷自我激勵、自我成長,最終取得創(chuàng)業(yè)佳績。