o2o生鮮電商的難題是？怎么解決？

          

? 都說“食物對人們來說是最重要的”，食品消費是公共生活中的一個重要環(huán)節(jié)。移動互聯(lián)網和支付平臺的快速發(fā)展也正在改變公眾的購買和消費習慣。此外，人們對食品安全和質量的要求在不斷提高，對新鮮食品的需求也在增加。許多企業(yè)已經跳進o2o生鮮電商的戰(zhàn)壕，希望建立一個線上線下新鮮食品平臺，o2o生鮮電商發(fā)展，不斷遇到困難，那么o2o生鮮電商的難題是？怎么解決？
o2o生鮮電商的難題是？
? 2014年，國內有近4000家生鮮電商，但由于網絡片面、標準不同、物流成本高等多種因素，幾乎沒有盈利。作為新鮮電子商務的升級版，大量半成品o2o生鮮電商如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而，依然有困難的冷鏈物流、庫存新鮮產品和消費習慣難以改變等難題。
怎么解決？
? 物流是關鍵，面對優(yōu)化物流網絡和模式的迫切需要，有一個新的想法，目前最新鮮、最受歡迎的o2o生鮮電商”采用“社會閑置運力”模式實現(xiàn)半成品生鮮配送。作為一家專注于快速短距離配送的o2o生鮮電商公司，并專門為同一城市建立快速配送服務，最鮮到最近將注意力轉向以“物流”為核心痛點的生鮮食品市場。通過APP，平臺經銷商可以根據自己的工作時間和地點，以抓取訂單的方式，一次解決問題，快速將產品送到家中，實現(xiàn)打開袋子后炒菜。
? 然后就是上游與基地相連，中間控制物流，末端圍繞用戶群。在減少損失和改善配送體驗的同時，控制物流成本增加收益是半成品生鮮食品的重點。在構建社區(qū)共享模式以滿足工薪階層隨時隨地用手機下訂單和下班后在社區(qū)商店提貨的理想模式的同時，通過確保上游基地的新鮮質量控制、集中資源加強供應鏈、減少中間成本損失和提高交付產品質量，已成為最接近消費者的采購渠道。
? 簡而言之，盡管生鮮電商市場的誘惑很大，但企業(yè)要從中獲益并不容易。這不僅是電子商務單一環(huán)節(jié)的運作，也是整個農業(yè)發(fā)展模式的轉變。與此同時，隨著近年來消費者對生鮮食品的質量、安全和新鮮度越來越關注，生鮮電子商務都應該更加關注新一輪圍繞目標受眾的競爭，如何更接近目標客戶，如何形成獨特的研發(fā)以及如何培養(yǎng)忠誠的用戶，這些將是成敗的關鍵。