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在我國城市化的推進(jìn),使得社區(qū)的數(shù)量迅速擴大,而社區(qū)超市體量小、操作靈活的特征,會讓它成為社區(qū)服務(wù)的中堅力量。作為連接社區(qū)消費者末端的生鮮超市,顧客群體相對集中并且穩(wěn)定,消費的頻次較高、有規(guī)律性,是社區(qū)生鮮市場有競爭力的模式。廣州中高端社區(qū)生鮮連鎖品牌樂家生鮮,主營產(chǎn)品豐富,除了果蔬、禽肉、水產(chǎn)、熟食等生鮮產(chǎn)品和日用百貨,提供生鮮預(yù)訂、送貨上門、宰殺等各種服務(wù),是眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇。那么,現(xiàn)在加盟樂家生鮮是好時機嗎?樂家生鮮有多少利潤?
現(xiàn)在是加盟樂家生鮮的機會嗎?
當(dāng)前生鮮市場戰(zhàn)火紛飛,各種生鮮超市也采用加盟方式,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行擴張,很多人擔(dān)心生鮮市場飽和,已經(jīng)錯過了最佳加盟時期。
其實不然,生鮮市場是否飽和要從以下幾方面來看:
民以食為天。生鮮是我國居民基礎(chǔ)生存需求,更何況我國對美食的追求,使得食和烹飪都極其豐富,因此對生鮮的需求量和新鮮度等各方面都有要求,菜市場、生鮮超市、生鮮o2o等各類型方式都能找到目標(biāo)人群。
中國城市數(shù)量的增大,帶來了龐大的消費群體,當(dāng)前生鮮超市還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到飽和狀態(tài)。
當(dāng)前消費模式和消費需求的提升,也給生鮮市場帶來巨大的機會。
據(jù)市場調(diào)查反饋,當(dāng)前樂家生鮮連鎖店,每天進(jìn)店消費的顧客很多,生意非?;鸨>C上可見,當(dāng)前加盟樂家生鮮,抓住生鮮市場迅速擴張的機會是最佳選擇。
樂家生鮮怎么樣?
根據(jù)已有的加盟店反饋數(shù)據(jù),樂家生鮮的純利潤高達(dá)50%左右。按社區(qū)1000戶人家計算,20%的轉(zhuǎn)換率就有200家是消費群體,平均客單價在30元左右,一天的營業(yè)額就有6000元,純利潤大約3000元,一個月下來純利潤高達(dá)15000元。而樂家生鮮的加盟費在十萬左右,因此不到八個月就能回本,是個很好的投資加盟項目。
對于樂家生鮮這種本身就具有一定品牌優(yōu)勢的,保證生鮮質(zhì)量和服務(wù)是健康運營,獲得收益的關(guān)鍵。因此,加盟樂家生鮮,公司進(jìn)行層層監(jiān)管,從源頭上掌握菜品的品質(zhì),同時也有分揀、包裝檢查技術(shù)的培訓(xùn),把握好每一個環(huán)節(jié),給加盟商強有力的支撐。