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隨著線上電商的普及,蔬菜配送市場的前景可謂是不可估量。目前生鮮蔬菜仍有廣大的發(fā)展空間。但現(xiàn)在也進(jìn)入了白熱化的角逐階段。尤其以一線城市為主。目前年營千萬的生鮮配送企業(yè)已經(jīng)超過了200多家。這還不包括一部分的社區(qū)超市,企業(yè)單位食堂等。那么生鮮蔬菜配送公司的前景究竟怎么樣呢?企業(yè)又該如何做出舉措突破重圍?
生鮮蔬菜市場形勢:
近年開始,隨著蔬菜價格的上漲,蔬菜配送的客戶需求量連年遞增,越來越多的商戶進(jìn)入蔬菜配送這個行業(yè)。隨著他們的不斷涌入,呈現(xiàn)從沿海到內(nèi)陸、從一線城市向二三線城市的地理趨勢,行業(yè)服務(wù)日益規(guī)范化、技術(shù)智能化。同時也細(xì)分出了多個領(lǐng)域。
傳統(tǒng)營銷模式呈現(xiàn)淘汰趨勢:
生鮮蔬菜配送企業(yè)首要任務(wù)就是重視貨源問題,其中的采購一方便至關(guān)重要。傳統(tǒng)的盈利模式是低價購入,高價賣出。誰的價格差更大那么誰就能獲利更多。但是現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時代,那么這種傳統(tǒng)的營銷模式也逐漸被市場淘汰。現(xiàn)在批發(fā)市場的價格日益透明化。所以傳統(tǒng)的盈利空間范圍也就不斷縮小。但是現(xiàn)階段的利潤來源應(yīng)該怎么運行呢?
生鮮配送企業(yè)營銷利潤:
一是對原材料進(jìn)行加工,使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善?。這是蔬菜配送最主要的,也使最有競爭力的盈利方式。?還有規(guī)模經(jīng)濟法,通過大批量的采購和運用蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng),可以降低成本。
二是通過建立生產(chǎn)基地的方法降低采購成本,也保障了生鮮蔬菜的綠色來源。提高了消費者的滿意度。其次便是配送業(yè)務(wù)多元化。包括配送品種增加和增加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。總之,業(yè)務(wù)多元化的配送中心發(fā)展呈現(xiàn)出必然趨勢。
三是與供應(yīng)商和客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系
由于市場競爭的激烈,很多客戶哪里價格低、服務(wù)好就向哪流動。企業(yè)要保持市場占有率必需與客戶建立長期的合作,所以為了實現(xiàn)雙贏,以及穩(wěn)定市場。我們也要重視與客戶之間的穩(wěn)定的合作關(guān)系。這樣的話,才有利于蔬菜生鮮配送企業(yè)的發(fā)展。
總而言之,盡管現(xiàn)階段市場競爭如此激烈。但只要找準(zhǔn)定位,做出自己的品牌,以服務(wù)為宗旨的企業(yè)理念,生鮮蔬菜配送公司前景在21世紀(jì)越來越好,所以說加入這塊肥沃的土地不論什么時候開始,都為時不晚。