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以前對于很多生鮮電商領(lǐng)域的創(chuàng)投者來說,他們一般都將目光放在消費(fèi)者身上,因此他們普遍較關(guān)注o2o、c2c、b2c等交易模式。但是這幾種類型的交易模式主要是降低了顧客的購買門檻,吸引更多的消費(fèi)者,但是對于生鮮電商的創(chuàng)投者來說由于大部分都是小筆交易,因此獲取利潤不大。其實(shí)除了上面所說的三種交易模式,我們還有一種B2B的交易模式。那么生鮮電商b2b模式如何?目前生鮮電商b2b模式面臨哪些挑戰(zhàn)?
其實(shí)生鮮電商b2b模式在某一定的程度上比其他幾種模式更適合于生鮮電商行業(yè)。b2c模式能夠有效減少交易時(shí)間,提高交易效率,但是這種模式難獲客、盈利難、需要長期依靠大量資本的投入,對于生鮮電商領(lǐng)域來說,獲客的能力就意味著盈利的能力,而B2B模式不需要補(bǔ)貼獲客,短期內(nèi)就能有獲利的可能性。
o2o模式可以實(shí)現(xiàn)線上線下一體化發(fā)展,既有線上選擇和支付的便捷性,又有線下體驗(yàn)和提取的靈活性,但是倉儲。物流和供應(yīng)鏈?zhǔn)撬亩贪?,再加上目前其對自身的市場定位也還不夠準(zhǔn)確清晰,有發(fā)展?jié)摿Φ沁€要繼續(xù)完善,而生鮮電商b2b模式的供應(yīng)鏈能力極強(qiáng),在供應(yīng)鏈、冷鏈物流、倉儲等方面還是很不錯(cuò)的。
c2b生鮮電商模式雖然解決了傳統(tǒng)生鮮電商損耗量大的問題和降低采購物流成本問題,但是這種模式的收貨周期很長,很大一定程度上會讓用戶覺得體驗(yàn)差。而b2b模式具有打通產(chǎn)業(yè)鏈縮減交易中間環(huán)節(jié),能夠有效提高產(chǎn)業(yè)流通效率的能力,在一定程度上也能提升交易雙方的體驗(yàn)感。
根據(jù)與其他的生鮮電商交易模式進(jìn)行對比之后,我們可以發(fā)現(xiàn)生鮮電商b2b模式是一種很適合于生鮮電商發(fā)展的交易模式,當(dāng)然現(xiàn)在這種模式也還面臨著很多的挑戰(zhàn)。首先就是我國現(xiàn)在的零售商或者餐館都比較分散,連鎖化程度較低,很多下游的商戶還沒有與生鮮電商b2b平臺對接起來,所以如何將終端商戶系統(tǒng)的連接起來對于b2b模式是一大挑戰(zhàn)。
然后就是b2b模式現(xiàn)在還處于初期階段,雖然供應(yīng)鏈能在這么短的時(shí)間取得這么大的成績還是很不錯(cuò)的,但是要想真正的強(qiáng)大起來,還必須要繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈,要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,這是現(xiàn)在這種模式所面臨的最大的兩個(gè)挑戰(zhàn),當(dāng)然也還有其他的,在這里就不一一細(xì)談了。
以上就是我對生鮮電商b2b模式的簡單介紹,希望能夠?qū)δ阌袔椭?,歡迎大家和小編一起來交流。