應(yīng)戰(zhàn)億萬級冷鏈市場，九曳供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和劣勢在哪兒？

          


業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，隨著我國生鮮電商的發(fā)展和國家電商政策的推動，冷鏈市場在未來三年可以達到9000億以上。億萬級的藍海市場，吸引大量投資者看好并逐鹿冷鏈物流。創(chuàng)建于2014年的九曳供應(yīng)鏈，整合社會化的冷鏈物流資源，已經(jīng)在國內(nèi)外開通生鮮集散中心和生鮮云倉。那么，面對億萬級冷鏈市場，九曳供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和劣勢在哪兒？

1、九曳供應(yīng)鏈的優(yōu)勢
（1）搭建了全國網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高利潤空間。生鮮供應(yīng)鏈涉及的協(xié)作體系越多，溝通成本、信息損耗越大，也會延長生鮮運輸配送時間，從而導(dǎo)致生鮮損耗居高不下，壓縮整個利潤空間。
九曳供應(yīng)鏈在國內(nèi)實現(xiàn)30個云倉覆蓋，并且還建立了15個海外倉，直接對接了生鮮原產(chǎn)地到國內(nèi)終端消費市場。與其他冷鏈物流公司相比，這種去中心化的物流體系，可以縮短配送的路程和時間，明顯提成利潤空間。
（2）數(shù)字化改造，提高運作效率。九曳供應(yīng)鏈采用“智慧生鮮云平臺”，對生鮮產(chǎn)品的信息和顧客需求進行實時的采集、監(jiān)控和分析。比如，會根據(jù)下單的生鮮產(chǎn)品的品類和下單的數(shù)量，自動匹配好包裝的箱型，倉庫人員可以進行快速分揀裝箱。

采用數(shù)字化、AI技術(shù)等科技手段，可以實現(xiàn)上下游需求的實時整理鏈接，對生鮮電商的運營、庫存和銷售等多方具有指導(dǎo)作用，這樣可以使客戶協(xié)同業(yè)務(wù)，從而提高運作效率。
（3）實現(xiàn)資源整合，利于生態(tài)發(fā)展。九曳供應(yīng)鏈堅持“平臺型”模式，生產(chǎn)商、品牌商、零售商和消費者都能獲得相應(yīng)的服務(wù)。另外，自有冷鏈車并不多，而是將國內(nèi)冷鏈車充分調(diào)動起來，這種方式類似于像商超一樣，給擁有冷鏈車的公司提供場地，將地區(qū)物流資源進行了整合，實現(xiàn)雙贏局面。當前，消費者有生鮮供應(yīng)鏈的信息追蹤需求，利用智慧化的技術(shù)，提供了可視化、品質(zhì)化的服務(wù)。

2、九曳供應(yīng)鏈的劣勢
在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面，國內(nèi)的制冷技術(shù)和工藝遠低于發(fā)達國家，冷鏈車輛嚴重不足，且未形成規(guī)范化的保障措施，都制約九曳供應(yīng)鏈的發(fā)展。
另外，在配送網(wǎng)絡(luò)方面，九曳供應(yīng)鏈的覆蓋范圍還只有市級以上的城市，遠低于順豐、京東等公司的物流體系。
對于生鮮來說，生鮮冷鏈是物流的硬核，決定了生鮮產(chǎn)品是“精品”還是“廢品”。九曳供應(yīng)鏈將第三方生鮮冷鏈物流聯(lián)合起來，共同發(fā)揮最大效能，是提高運輸時效、節(jié)省成本的重要方式?，F(xiàn)階段，九曳供應(yīng)鏈要完善其本身，來謀求長遠的發(fā)展。