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我們每天的生活都離不開水果蔬菜等生鮮產品,因此生鮮市場也出現(xiàn)日益火爆的現(xiàn)象,電商企業(yè)和門店都啟動了生鮮配送服務。表面看起來,生鮮配送行業(yè)就是個簡單的送貨服務,但是由于生鮮產品的特殊性,生鮮配送從搭建到運營都十分困難。下面,我們一起來看看如何做生鮮配送?生鮮配送公司如何起步?
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1、清晰定位自己的客戶
很多時候,我們會發(fā)現(xiàn)有些忙忙碌碌顯得客戶很多,其實沒有賺到什么錢,而有一些抓好大客戶,就為公司的業(yè)務打下基礎。由此可見,清晰的客戶定位和標桿客戶的建立,對于各個行業(yè)來說都非常重要。
入行生鮮配送后,首先需要定位好自己的客戶。比如食材配送,除了零售端,還有企事業(yè)單位食堂、酒店和生鮮超市等,找到這些客戶的痛點,并從實際為他們做好生鮮配送服務,會得到客戶的信任,樹立好的口碑,有利于后續(xù)發(fā)展。
2、打造好供應鏈核心
在生鮮配送起步階段,很多都是在批發(fā)市場拿貨,解決供應鏈問題,但是這不是長久之策。如果想要建立壁壘,做出自己的特色和降低成本,在一定規(guī)模后需要深入種植、養(yǎng)殖基地,拿到一手貨源,也是縮短供應鏈。
在物流配送環(huán)節(jié),生鮮配送初期和配送范圍相對比較近的情況下,自營比較劃算,并且可以在服務質量和成本方面做好把控。在一定規(guī)模后要適時的進行資源整合,可以將自營和外包結合起來,找到一個最優(yōu)的平衡點。
3、利用科技手段
隨著新零售時代的興起,生鮮市場的競爭愈發(fā)激烈,各大中大型城市都有生鮮配送企業(yè)。為了在競爭中脫穎而出,生鮮配送企業(yè)要與時俱進,利用線上線下配送服務拓展客戶渠道。
另外,做好生鮮配送的管理系統(tǒng),也需要利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新型手段,通過系統(tǒng)來進行采購定制、自動統(tǒng)計等,從而更好的貼近用戶需求進行精準營銷。同時,這種辦法可以降本增效,提高競爭力。
總的來說,生鮮配送市場的發(fā)展前景是一片藍海,但是戰(zhàn)場也是異常激烈。生鮮配送公司在對發(fā)展方向做好規(guī)劃后,需要從每個環(huán)節(jié)出發(fā),打造出自己的核心競爭力,才能占據(jù)一席之地。