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對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一詞,其實(shí)很多人都漸漸開始熟悉了。從2010年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”到現(xiàn)在,過了十年時(shí)間,團(tuán)購(gòu)就從有4000多家網(wǎng)站激烈競(jìng)爭(zhēng)的龐大行業(yè),逐步成為了如今的創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn),再經(jīng)歷了19年的急劇萎縮之后,業(yè)內(nèi)人發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于團(tuán)購(gòu)的需求依然是存在的,再說拼多多等“拼購(gòu)”模式的出現(xiàn),就是對(duì)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的一個(gè)新拓展。除了“拼購(gòu)”之外,在這幾年,“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的概念逐漸被人所知,年初的這場(chǎng)疫情又助推了它的成長(zhǎng)。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)需要什么準(zhǔn)備?
1.一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)(市場(chǎng)拓展+維護(hù)平臺(tái))
市場(chǎng)上有實(shí)力的社區(qū)團(tuán)購(gòu)不少,但是沒撐過一年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)也喝多,一般挺不過一年的小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),90%的原因就是沒有一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),甚至是成員中沒有市場(chǎng)開拓核心成員,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),沒有具備開拓市場(chǎng)的能力。如:團(tuán)隊(duì)平均每個(gè)月能否招募足夠數(shù)量的、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)長(zhǎng),開拓指定區(qū)域的優(yōu)質(zhì)社區(qū),這些都是保障平臺(tái)GMV能否持續(xù)增長(zhǎng)的重要因素。
2.團(tuán)長(zhǎng)(招募+管理)
如果團(tuán)購(gòu)平臺(tái)沒有做到去團(tuán)長(zhǎng)化這一步,那么就必須重視社區(qū)團(tuán)購(gòu)中團(tuán)長(zhǎng)的職責(zé)作用,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的流量來源就是團(tuán)長(zhǎng)。所以特別考究團(tuán)長(zhǎng)的能力。團(tuán)長(zhǎng)要有引流能力,能夠建群,還有不斷給社群注入新流量,還要運(yùn)營(yíng)維護(hù)好社群。這些都是挑戰(zhàn)。
3.供應(yīng)鏈資源(管理+優(yōu)化)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的供應(yīng)鏈,未來一定是發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于這個(gè)供應(yīng)鏈最重要的3項(xiàng)指標(biāo)1)選品、2)品控、3)供應(yīng)鏈成本控制。尤其是選品,這個(gè)前提是你要有足的SKU能選,目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)基本上都進(jìn)入了全品類時(shí)代,已不再是4年前的水果+蔬菜+飲品的年代,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的早期供應(yīng)鏈能力是提高了門檻,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)其中一個(gè)重要的社會(huì)價(jià)值就是幫用戶挑好產(chǎn)品,海量的貨品渠道是選品的前提。
怎么做社區(qū)團(tuán)購(gòu)更容易賺錢?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)初始期最好避開一線城市,重點(diǎn)進(jìn)軍三四線城市,三四線城市竟?fàn)帉?duì)手少,人工成本低,配送范圍小。可以快速提升用戶體驗(yàn)忠誠(chéng)度。
對(duì)于電商滲透率足夠高的一線城市,零售業(yè)態(tài)也足夠豐富。用戶足不出戶,可以選擇1小時(shí)達(dá),2小時(shí)達(dá),也可以在小區(qū)附近找到多家社區(qū)店滿足需求,甚至還有一些新零售門店來提升用戶體驗(yàn)。所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)的初始期盡量避開一線城市。
在品類的選擇上,應(yīng)以生鮮、蔬菜、奶制品、孕嬰等生活快消品為主。
生鮮作為高頻、剛需品類,雖然看起來市場(chǎng)潛力巨大,但至今還沒有出現(xiàn)一種成熟的商業(yè)模式,既能成為社區(qū)生鮮的剛需入口,又能實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)模復(fù)制。這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)一經(jīng)出現(xiàn)就引起資本關(guān)注的重要原因,因?yàn)樗锌焖倭炎兊目赡?,也就有了資本方要求倍數(shù)增長(zhǎng)的希望。
蔬東坡社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序,秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè),讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命,為線下實(shí)體門店賦能,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行鏈接,并提供平臺(tái)管理、供應(yīng)商資源利用、發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)、開發(fā)社區(qū)會(huì)員、社群運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化等全套流程的解決方案,助你抓住社區(qū)新零售風(fēng)口。