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蔬東坡微信公眾號(hào)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)也被稱為“社區(qū)新零售”,通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu),小區(qū)及周邊用戶可以共同購(gòu)買優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品。以“興盛優(yōu)選”為代表的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),為全國(guó)各個(gè)小區(qū)建立自己的微信群,每個(gè)群里有一名“團(tuán)長(zhǎng)”,負(fù)責(zé)將小程序分享至微信群內(nèi),群成員下單后平臺(tái)統(tǒng)一將商品送到“團(tuán)長(zhǎng)”手中,再由其他群成員上門自提。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有何優(yōu)勢(shì)?有何難點(diǎn)?
1.人工成本幾乎為0成本?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要是發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職寶媽,以社區(qū)合伙人的形式,不是付工資的雇傭形式,相比起來(lái),人力成本幾乎為0。
2.減少庫(kù)存積壓?
通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)功能,商家能夠以預(yù)售的形式發(fā)起團(tuán)購(gòu)活動(dòng),達(dá)到收集訂單需求,商家按需配貨,減少庫(kù)存積壓。
3.信任感推動(dòng),客源穩(wěn)定
通過(guò)鄰里關(guān)系建立起社區(qū)團(tuán)購(gòu)微信群,信任感強(qiáng)、售后無(wú)憂,且群內(nèi)都是有消費(fèi)能力的居民,客源穩(wěn)定且持續(xù)消費(fèi)。
做社區(qū)電商有何難點(diǎn)?
雖然說(shuō)現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展是很好,也吸引了不少的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的復(fù)制化使得各個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式都相差無(wú)幾,所以所中小社區(qū)途昂后想要突出重圍依舊有不少難點(diǎn)。
第一,按照一個(gè)團(tuán)長(zhǎng)一個(gè)月做2萬(wàn)銷售額、10%來(lái)提成,一個(gè)月能賺2000塊,這2000塊對(duì)一個(gè)二三線城市寶媽有多大的吸引力?
第二,今年無(wú)論是淘寶還是拼多多都將重點(diǎn)放在水果、生鮮上,尤其是拼多多,很多交易依靠社交拼團(tuán)直接在微信中完成。社區(qū)團(tuán)購(gòu)們?nèi)绾闻c巨頭們競(jìng)爭(zhēng)?
第三,若商業(yè)模型沒(méi)有問(wèn)題,那你我您被傳陷入資金鏈困難,大概率是沒(méi)有平衡好開新城的速度與融資的節(jié)奏。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,原有城市沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自身造血,新城市便開了出去,而融資又沒(méi)能跟上。那如何平衡這兩者?
第四,供應(yīng)鏈問(wèn)題。零售專家陳岳峰發(fā)出質(zhì)疑:“區(qū)域市場(chǎng)的供應(yīng)鏈資源尚可以解決,但接下來(lái)如何持續(xù)向全國(guó)擴(kuò)張?各地消費(fèi)習(xí)慣甚至每個(gè)小區(qū)的喜好都不一樣,理論上都可以個(gè)性化解決方案,落地起來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)荊棘叢生。
做社區(qū)電商需要有實(shí)體店嗎?
很多社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)主要還是以便利店店長(zhǎng)或者快遞代收點(diǎn)為主。那么作為社區(qū)內(nèi)的個(gè)人用戶,可以做社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)嗎?可以, 但是具體要求還是要以社區(qū)電商平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
社區(qū)電商平臺(tái)的團(tuán)長(zhǎng)主要是代理收貨,代理下單,推廣社區(qū)電商小程序等,理論上來(lái)說(shuō),只要有一定的空間可以進(jìn)行快遞的存放,就可以做社區(qū)電商。
蔬東坡社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)將充分發(fā)揮自身在社交電商領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢(shì),構(gòu)建社交新零售生態(tài)價(jià)值鏈,開啟社交電商全新發(fā)展時(shí)代,讓人們生活更美好!