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2020年,社區(qū)團購領(lǐng)域比我們想象中的更熱鬧。
被生鮮賽道所催生的“誼品生鮮”,最近兩個月也都獲得了融資,不光如此,頗有實力的社區(qū)團購頭部平臺興盛優(yōu)選目前也已經(jīng)做到了準備籌備上市的階段了,這樣不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都像是阿里、騰訊、美團等都開始下場,自建其了社區(qū)團購平臺或投資布局。
在這種生鮮電商的基礎(chǔ)上,對社交、電商帶貨和私欲流量進行疊加,社區(qū)團購這一模式,對不少想創(chuàng)業(yè)的生鮮商家都是特別友好的,那社區(qū)團購未來發(fā)展趨勢是怎樣的?
一、資本開始涌入社區(qū)團購
今年,是社區(qū)團購大火的一年,在19年經(jīng)歷了洗牌之后,資本對于社區(qū)團購的關(guān)注度也都在逐漸的增加,我們會發(fā)現(xiàn)各大社區(qū)團購企業(yè)也都不斷的獲得融資,上半年,十薈團就先后獲得了兩輪融資,興盛優(yōu)選和同程生活也完成了數(shù)億元的融資,就連“生鮮大頭”美菜網(wǎng)”也都開始布局社區(qū)團購了。
很多人不解,這么“燒錢”的模式,資本為何會對社區(qū)團購另眼相看?我們只需將社區(qū)團購模式和前置倉模式進行對比就知道,社區(qū)團購這一輕體量的,運營起來更輕松,企業(yè)可以利用團長,來減輕人力成本、租金成本、配送成本,而且因為流動資金比較充裕,所以盈利空間也大很多,但相比之下,前置倉模式在配送和倉儲成本上就會特別高。
二、互聯(lián)網(wǎng)相繼入局
社區(qū)團購吸引了很多人加入,就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都相繼進入這一領(lǐng)域。2020年4月,天貓超市升級為同城零售事業(yè)群,以天貓超市和淘鮮達改造的線下超市為主,可以實現(xiàn)一小時、半日達以及次日達3種時效的“20公里立體生活圈”。
此外,京東也成立了大商超全渠道事業(yè)群,整合原有的京東超市、消費品事業(yè)部以及7fresh和1號店,配合之前的“物競天擇”項目實現(xiàn)“半小時達生活圈”。
滴滴也投資了“橙心優(yōu)選”的項目,正式進入社區(qū)團購。
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未來社區(qū)團購怎么做?
社區(qū)團購雖然前景被資本所看好,但事實上,它在本質(zhì)上仍然有一些問題,難以被解決。一個制約社區(qū)團購發(fā)展規(guī)模的要素,就是區(qū)域性的限制。社區(qū)團購之所以更適合小玩家,是因為其地區(qū)運營模式很難復(fù)制。地方供應(yīng)鏈有其自身局限性,即倉儲和配送覆蓋范圍有限。因此,在到達‘菜品從供應(yīng)鏈直接到銷售者手里’這個階段以前,小玩家面臨的競爭對手還是當(dāng)?shù)氐钠渌⊥婕摇?/p>
所以想做好社區(qū)團購,供應(yīng)鏈或成為發(fā)展新方向。
在社區(qū)團購模式中,一般二三線城市的社區(qū)團購會更為成熟,各個家庭生活所需的生鮮產(chǎn)品會有量大、高頻的特性,并且城市周邊的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)較為充足,可以很大程度減少供應(yīng)鏈的成本。
供應(yīng)鏈端可以實現(xiàn)直采模式,直接就省去了中間商賺差價的環(huán)節(jié),幾乎是由原產(chǎn)地直接到消費者,所以社區(qū)團購平臺的配送成本可以降到最低。
對于我們生鮮電商行業(yè)來說,供應(yīng)鏈具有著驅(qū)動作用,而且供應(yīng)鏈對前端生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)、配送、銷售等,都有著決定性的影響。
未來社區(qū)團購拼的就是供應(yīng)鏈,一方面,團長可以在微信群中進行針對性的推廣,產(chǎn)品本身的品質(zhì),和性價比高,才能出現(xiàn)“爆款產(chǎn)品”。因此,只有供應(yīng)鏈中能夠提供獨家貨源,這些團購產(chǎn)品才能在這些社區(qū)團購里面真正推廣起來。
另一方面,社區(qū)團購當(dāng)前的倉儲和物流,與生鮮電商的供應(yīng)鏈發(fā)起者不同,生鮮電商由平臺進行倉儲和配送,而社區(qū)團購則由供應(yīng)商進行倉儲和配送,前者由電商自己進行品控以及配送服務(wù),而后者則是由供應(yīng)鏈自己把控品質(zhì),所以兩者在配送的最后一公里的差別,也開始有體現(xiàn)。