社區(qū)團購團長管理制度如何定？社區(qū)團購團長能拿多少傭金？

          


隨著社區(qū)團購的深入發(fā)展，社區(qū)的團購核心要素“團長”的作用，開始被更多人重視。那么，對于社區(qū)團購平臺來說，如何才能夠快速的招募團長，社區(qū)團購團長管理制度如何定？社區(qū)團購團長能拿多少傭金？接下來小編帶著大家來說一說。

社區(qū)團購團長管理制度
1.團長管理要公平公正
團長作為產(chǎn)品到達消費者手中的最后一站，是整個社區(qū)團購中的關鍵所在。而現(xiàn)如今優(yōu)秀的團長也是十分稀缺，平臺培養(yǎng)好的各個團長，一定要給予他們較優(yōu)厚的待遇，防止人才的流失。平臺可以將團長由正式員工管理，減少整個團長群動蕩、解散等可能;還可以采用激勵制的辦法。
對于每個月不同銷售額額的團長，擁有不同的待遇，團長之間的業(yè)績競爭也能帶動團隊的積極向上，更有利于平臺內(nèi)部的良性競爭，對業(yè)績好的員工更加公平，減少了跳槽的可能;
2.團長利益最大化
平臺為團長管理員，也就是培訓和跟團長對接的成員。建立了一系列標準和激勵機制：
首先，與組隊負責人簽約加入平臺的管理員是管理員。團長建立的社區(qū)微信群必須有100人以上。如果沒有,管理員會幫助團長邀請滿100人。如果新入職團長第一個月的績效達到5000元,平臺將額外獎勵管理員200元。
這樣當管理者在簽約團長的時候，他/她首先會分析團長的綜合情況以及個人潛力，這可以推動社區(qū)管理者有更強的動力去招募優(yōu)秀的團長，花更多的時間來培訓團長因為這關系到他的獎金。
3.制定團長培訓與淘汰體制
在與團長簽約之后,確認微信群成員數(shù)量達到標準后,平臺不會直接讓團長做拉業(yè)務,而是先拉入新的培訓群,培訓7天,明確介紹整個平臺的運營理念和運營模式。首先,讓每位團長都知道如何玩社區(qū)團購的。
然后，平臺從培訓后7天開始計算。一個月如果新團長的營業(yè)額不足5000，他將有淘汰的風險,，這可能是團長不了解社區(qū)組購的運作方式，平臺會將其定義為不適合團購的業(yè)務。

社區(qū)團購團長能拿多少傭金？
以興盛優(yōu)選的團長傭金來說，做興盛優(yōu)選的團長的傭金是根據(jù)商品營業(yè)額*平臺定的傭金比例來計算的，在傭金比例不變的情況下，團長所完成的商品營業(yè)額越多，所得到的傭金就越多。一般說來，傭金大概是商品營業(yè)額的10%-12%。
目前大多數(shù)的社區(qū)團購平臺設置傭金比例都是根據(jù)毛利而定，一般在10%-15%左右。比如團長在某天銷售1000元，平臺系統(tǒng)中設置的傭金比例為10%，則該團長所獲得的傭金即為100元。
除此之外，平臺還可以實行按件分傭制，即團長每賣出一件商品就給予固定傭金，這種方式不按百分比計算。例如團長賣出20元的蘋果一份，可獲得固定傭金3元。