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生鮮行業(yè)現(xiàn)在前途一片大好,這也就吸引了很多人想要從事生鮮電商。但是,做任何事都不能一時腦熱,況且創(chuàng)業(yè)做生鮮電商也不是一件小事。今天小編就來給大家簡單說一下生鮮電商創(chuàng)業(yè)計劃怎么做。
生鮮電商創(chuàng)業(yè)計劃怎么做?生鮮創(chuàng)業(yè)要做好哪些?
一、抓住核心用戶
生鮮電商中,有“很另類”的一類人,這類人群是和生鮮電商品牌,最先接觸、互動性最強的一群人,也就是生鮮電商的核心“用戶群”。
這類人群“最先接觸”生鮮電商,他們不一定是最能堅持到最后,但是是對于生鮮電商商家來說,是最有“核心特色”認識的人。
這類人群,是對食材選擇,及美食研發(fā)最到位的一群人。
生鮮電商只有用心溝通,生鮮電商才能打贏“用戶體驗第一仗”。
二、利用好“核心用戶資源”
“核心用戶資源”,就是最親近的人,可以是創(chuàng)始人的親屬朋友,可以是高層管理團隊的親友。
生鮮電商誕生之初,公司高管的良親摯友,往往是其公司的“第一批用戶”。
這類人群于對品牌的認同感更高,是生鮮電商最優(yōu)秀的資源,也是最具“品牌魅力及創(chuàng)始人魅力”的資源。
餐美食是人所共用,每一點感悟,都可以放入生鮮電商的社群里,既可以激發(fā)用戶互動,又可以提升人氣。
三、從“重要消費用戶”開始
生鮮電商運作有其專業(yè)性,“重要消費用戶”是我們的“種子用戶類型”之一。
生鮮電商需要有專業(yè)的人才,而這些專業(yè)的人才也是生鮮電商品牌“重要消費用戶”。
這些專業(yè)的人才,可以將自己的行業(yè)背景、美食體驗、食材選擇等種種消費場景,融入到食材及菜品研發(fā)中,大大助力前期市場運作。
專業(yè)的人締造專業(yè)的美食,會吸引專業(yè)的用戶群體,一舉數得。
四、給予最親密的互動
“種子用戶”其人數不多,但消費金額大、品牌忠誠度高和社群黏性強,是生鮮電商前期運作最核心的“用戶資源”;
生鮮電商須深深重視此類“用戶資源”,前期菜品研發(fā)的內部測試、口味的適度性測試等,均須在此類用戶中進行;
邀請“種子用戶”參與到生鮮電商的研發(fā)團隊,站在消費者的角度提供“第三方獨立觀點”,成為“美食用戶代言人”;
站在用戶角度思考食材選擇和菜品烹飪問題,從而給出自身最誠懇、最獨立的建議。
總的來說,很多大型的生鮮電商一開始也說了,在營銷上不難,但是要想真的盈利,還很難做。但是,我們也不應該持消極的態(tài)度看這件事,畢竟,人定勝天。