做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的好處有哪些？社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式解決了生鮮電商的哪些痛點(diǎn)？

          


說起生鮮電商生意，更多人第一反應(yīng)不是賺錢，而是燒錢。在生鮮電商中，離不開的就是倉(cāng)儲(chǔ)體系、冷鏈物流等，每一項(xiàng)的成本都極為高昂，這是一筆燒錢的生意。
就是在這樣的高成本下，獲客流量也是一大痛點(diǎn)。就算是京東、天貓這樣的電商巨頭，坐騎生鮮電商也是顯得心有余而力不足，稍有差池，也難免元?dú)獯髠?/p>
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的出現(xiàn)，以社區(qū)為單位發(fā)展，但重新定義了社區(qū)生鮮電商。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式采用預(yù)售模式，通過社群+小程序的形式，建立社區(qū)店作為團(tuán)長(zhǎng)，線上交易，線下交付。解決了生鮮電商的很多痛點(diǎn)。具體讓小編帶領(lǐng)大家說一下。
做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的好處有哪些？

一、以銷定采，減少生鮮損耗
預(yù)售模式，以銷定采，先有訂單然后才采購(gòu)配貨，庫(kù)存基本為零；
二、物流成本降低
中心倉(cāng)+前置倉(cāng)模式，減少了生鮮在配送途中的時(shí)間；
同時(shí)，讓冷鏈不再成為必需條件，大大降低了物流成本；
三、獲客成本降低
社群+小程序，利用微信的流量紅利和用戶社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播裂變，獲客成本降低，獲客效率增加。
相對(duì)于線下，生鮮電商的滲透率并不高，水果消費(fèi)場(chǎng)景是高頻的，這也就說明生鮮電商在生鮮行業(yè)的挖掘的空間巨大。
但話雖如此，水果電商滲透率較低，水果生鮮的損耗率，冷鏈物流的高成本等問題，都是很大的痛點(diǎn)。痛點(diǎn)
直到社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的出現(xiàn)，才解決了這些痛點(diǎn)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式解決了生鮮電商的哪些痛點(diǎn)？
1.解決物流成本問題
社區(qū)團(tuán)購(gòu)采取“預(yù)售+拼團(tuán)”的模式，收集到訂單后貨品，直接一整批送到團(tuán)長(zhǎng)那里。
平臺(tái)不需要很分散地挨家挨戶去送，消費(fèi)者去自提，物流成本明顯降低；
2.解決復(fù)購(gòu)率問題
同時(shí)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于小區(qū)鄰里的半熟人關(guān)系，團(tuán)長(zhǎng)將朋友、鄰居拉到群中，就轉(zhuǎn)化為平臺(tái)的會(huì)員，這種開發(fā)新客戶的成本幾乎為零。同時(shí)這種熟人微信群的形式更是有利于平臺(tái)發(fā)展很高復(fù)購(gòu)率的“回頭客”。
總的來說，基于這兩大優(yōu)勢(shì)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)不再是“燙手山芋”，反而一路高歌猛進(jìn)，成為了多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，開展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的最佳切入點(diǎn)。原本最棘手的生鮮品類，憑借著這些優(yōu)勢(shì)，整個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模，預(yù)估已經(jīng)超過了萬(wàn)億。對(duì)于現(xiàn)在的一些商家而言，例如興盛優(yōu)選、美家買菜等，基本都是主打水果生鮮類商品，干著月流水上億的生意。