社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展需要注意什么？社區(qū)團(tuán)購(gòu)監(jiān)管哪些方面？

          


在疫情期間，由于居家隔離興起的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，在疫情防控平穩(wěn)后，依然迅猛地發(fā)展起來(lái)，眾多互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)開始砸重金入場(chǎng)，“燒錢大戰(zhàn)”一觸即發(fā)，“一分錢一盒雞蛋”“九分錢一棵白菜”的低價(jià)戰(zhàn)，讓原本的“團(tuán)購(gòu)”悄然變味，也引發(fā)了眾多質(zhì)疑和擔(dān)憂。
當(dāng)下將對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的爭(zhēng)論，僅僅集中在大平臺(tái)要不要給小菜販留條活路的道德抨擊上，其實(shí)是不足夠的。因?yàn)閱握f(shuō)社區(qū)團(tuán)購(gòu)本身，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了諸多隱患和不良苗頭。有大型供貨商發(fā)布通告，要求禁止給“嚴(yán)重低價(jià)”的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供貨，以免破壞價(jià)格體系；有網(wǎng)友反映團(tuán)購(gòu)菜雖然便宜，但是質(zhì)量每況愈下，售后缺乏保障。
所以社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展，監(jiān)管制度，監(jiān)管規(guī)范等問(wèn)題都是需亟待解決的。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)監(jiān)管哪些方面？
鑒于社區(qū)團(tuán)購(gòu)的特殊性和影響力，亟須加強(qiáng)規(guī)范管理，獎(jiǎng)懲結(jié)合促進(jìn)行業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展，避免出現(xiàn)壟斷惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面，更多釋放出社區(qū)團(tuán)購(gòu)在民生方面應(yīng)有的潛能。
首先，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)精準(zhǔn)監(jiān)管。多位業(yè)內(nèi)人士指出，雖然新規(guī)對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作出了規(guī)定，但多數(shù)內(nèi)容屬于《反壟斷法》的已有范疇，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，很難起到立竿見影的效果，變相的補(bǔ)貼恐怕不會(huì)停止，需要更有針對(duì)性的監(jiān)管。天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)彭正銀認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式具有獨(dú)特的外部性特征，要實(shí)現(xiàn)生態(tài)化的健康平穩(wěn)發(fā)展，最主要的是以平臺(tái)為核心形成商家與消費(fèi)者良性互動(dòng)的循環(huán)。建議在鼓勵(lì)創(chuàng)新、審慎包容的監(jiān)管理念之下，推進(jìn)精準(zhǔn)監(jiān)管模式，同時(shí)完善跨部門、跨區(qū)域協(xié)同監(jiān)管體系。
其次，注重食品安全防控溯源。韓經(jīng)甡說(shuō)，在前期激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下，平臺(tái)企業(yè)都在虧錢，他們關(guān)注的焦點(diǎn)是如何少賠錢，而不是提升產(chǎn)品質(zhì)量。而且，平臺(tái)、自提點(diǎn)、團(tuán)長(zhǎng)，三者互利互惠，但缺乏相互約束，一旦出現(xiàn)食品安全問(wèn)題無(wú)法溯源追責(zé)，值得關(guān)注?！鞍车霓r(nóng)場(chǎng)”創(chuàng)始人、天津耕德現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)沈宗武認(rèn)為，蔬菜等生鮮最大的商業(yè)缺陷在于損耗大，品質(zhì)難以控制，這既是平臺(tái)企業(yè)亟須解決的問(wèn)題，也是本地企業(yè)和菜販們的機(jī)會(huì)。
第三，鼓勵(lì)企業(yè)聚焦技術(shù)進(jìn)步。中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)網(wǎng)絡(luò)治理專業(yè)委員會(huì)主任李維安認(rèn)為，在以5G為首的新技術(shù)帶動(dòng)以及大數(shù)據(jù)向全行業(yè)滲透的趨勢(shì)下，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈還有很大提升空間，這也是電商企業(yè)的機(jī)遇所在。建議相關(guān)部門鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快推廣無(wú)人技術(shù)、智能收貨箱、分揀機(jī)器人等智能化應(yīng)用，讓消費(fèi)者得實(shí)惠。劉劍表示，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)該更多在產(chǎn)品品質(zhì)、流通效率、周轉(zhuǎn)率、管理能力等方面下功夫，而不是單純的“燒錢”拼市場(chǎng)。