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從去年年初開始,一場突如其來的新冠肺炎疫情改變了人們的日常生活,即使是到了2021年,疫情也仍然存在,并且在無形中改變了很多人的消費習(xí)慣,這就讓社區(qū)團(tuán)購模式變得異?;鸨?。
近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)電商模式發(fā)展進(jìn)入新的變局時代,區(qū)團(tuán)購模式成為新的風(fēng)向標(biāo)。它的魅力,突破了原來品牌或工廠找團(tuán)隊合作,通過系統(tǒng)化的運作,將產(chǎn)品直接供給社區(qū)團(tuán)購平臺,產(chǎn)品不再單單跟一個團(tuán)隊合作,而是可以分階段跟很多個平臺及團(tuán)長合作,將體量迅速做大。
社區(qū)團(tuán)購這一運營模式的優(yōu)勢有很多,而且如果想要創(chuàng)業(yè)成本壓力也會較小。對于社區(qū)團(tuán)購來說,它的獲取客戶的成本是很低的,團(tuán)長的招募基本上不會花多少成本,建立一個社群,通過鄰里關(guān)系也會很快獲得信任?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)成熟,電商線上客戶獲取推廣的成本已經(jīng)達(dá)到了100-150人,這是非常高的。
其次,同一社區(qū)的業(yè)主住在同一社區(qū),物流配送成本大大降低,間接降低了平臺運營成本。
最后,團(tuán)購平臺可以實現(xiàn)連續(xù)的現(xiàn)金流(在合理運營的情況下)。新鮮產(chǎn)品消費快、頻繁、回購快。只要產(chǎn)品和服務(wù)有保障,每天都能產(chǎn)生銷售額。
社區(qū)團(tuán)購最后一公里如何解決?
社區(qū)團(tuán)購還是有前途的,在我看來社區(qū)團(tuán)購可以解決網(wǎng)購最后一公里的配送問題。有些便利店主加入到社區(qū)團(tuán)購平臺的網(wǎng)格序列里,經(jīng)營一段時間會加強自己所在網(wǎng)格站點的優(yōu)勢,盡可能讓周邊喜歡使用團(tuán)購平臺用戶來自家的網(wǎng)格點取貨,這樣該網(wǎng)格站點就能夠獲得比較多的營收。
想要加入社區(qū)團(tuán)購平臺成為他們的網(wǎng)格點很容易,一張營業(yè)執(zhí)照,或者有一個可以取貨的站點,一張能夠證明你是你自己的身份證信息就能夠加入,前期是這樣子的,準(zhǔn)入門檻低,準(zhǔn)入門檻低是普通人的機會同時也是災(zāi)難,準(zhǔn)入門檻低就意味著站點與站點之間的競爭會非常激烈,在平臺之下站點與站點之間爭奪該區(qū)域客流量,誰最后能夠撐下來成為長久站點就得看個人服務(wù)能力與經(jīng)營方式。缺少區(qū)域保護(hù)的加盟形式是非常殘酷的,最后完全由市場選擇,一公里范圍內(nèi)剩者為王。
網(wǎng)購平臺遇到一個問題就是配送難以下沉深入到自然村屯,農(nóng)村消費者網(wǎng)購貨物最終到達(dá)縣級或鎮(zhèn)級,具備建制的行政村以及不具備建制的自然村屯網(wǎng)購消費者收貨需要到鎮(zhèn)級跟縣級快遞物流網(wǎng)點才可以拿到貨,這不利于網(wǎng)購平臺對農(nóng)村消費下沉,當(dāng)社區(qū)團(tuán)購徹底激活守村小賣部之后,社區(qū)團(tuán)購可以提供全品類商品面向社區(qū)團(tuán)購消費者,相當(dāng)于再造一個全新的網(wǎng)購市場,提供全品類商品需要社區(qū)團(tuán)購平臺加強對供應(yīng)鏈以及倉儲配送基礎(chǔ)的投入。