社區(qū)團(tuán)購利潤大嗎？

          

 
一、市場規(guī)模
社區(qū)團(tuán)購的未來市場規(guī)模是海量的，可以涉及到城市的每一個社區(qū)以及農(nóng)村的每一個居民聚集點。
粗略估算下來，假設(shè)一個小區(qū)月銷售額3-5萬，一個城市1000個小區(qū)，每年交易額4-6億，全國有上百個城市可復(fù)制，市場規(guī)模約在400-600億。
任何領(lǐng)域最后都會巨頭企業(yè)，社區(qū)拼團(tuán)領(lǐng)域也不例外。如果按照生鮮市場規(guī)模來講，幾乎鐵定會出現(xiàn)美團(tuán)這樣的巨頭，單單果蔬兩項市場規(guī)模就是三萬億人民幣。
比如出現(xiàn)一個聚合了兩三個生鮮細(xì)分品類的市場老大，占到30%的市場份額，就是9000億人民幣，而美團(tuán)目前的GMV差不多也就是3000億。差不多就是3個美團(tuán)，都快頂上半個阿里了。
再從利潤來看，比如按2個點的利潤，那這個社區(qū)拼團(tuán)巨頭也有1800億的利潤。
二、目前的市場特征 
1.市場尚未得到開發(fā)，處于野蠻生長期。
2.市面上做互聯(lián)網(wǎng)電商的大公司目光尚未注視到社區(qū)團(tuán)購這一個細(xì)分市場。
 3.社區(qū)團(tuán)購基于鄰里的強(qiáng)信任關(guān)系，但信任是容易損失和損耗的，需要優(yōu)秀的社區(qū)合伙人。 
4.直營門店有公司進(jìn)行背書，可操作性強(qiáng)，但成本高昂。
所以，如果想做社區(qū)團(tuán)購，此時入局，恰當(dāng)時機(jī)。