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近期,2018年7月團購電商模式代表企業(yè)拼多多超車上市,再次將社區(qū)團購帶回資本大陸。據(jù)悉,自7月到10月,約 100天時間里,市場累計流入資金據(jù)悉已達20億元,一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場,創(chuàng)投界紛紛下注社區(qū)團購。作為團購3.0時代的新模式,?社區(qū)團購?的優(yōu)勢究竟在哪呢?
從團購企業(yè)角度來說:
1.社區(qū)團購具有現(xiàn)金流好,以銷定采,零庫存,低消耗的優(yōu)勢:上游賬期押款,下游提前預(yù)售收款,現(xiàn)金流好,靈活多變,方便運營。
2. 流量紅利、獲客成本低:相較于線上昂貴的流量成本,新渠道具有流量紅利,可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。
3.人工成本、物流成本低:社區(qū)團購?fù)ㄟ^發(fā)動散落在各個社區(qū)里的兼職寶媽,以社區(qū)合伙人的形式,不是付工資的雇傭形式,人力成本幾乎為0;社區(qū)團購由于一個開團預(yù)售,可以湊集起一個大的訂單再朝一個小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨,無形中降低物流成本,有明顯優(yōu)勢。
4. 運營模式輕,易于規(guī)?;瘡?fù)制:和重運營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比,省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”,運作模式輕、訂單操作難度相對低,能夠迅速在全國落地。
更關(guān)鍵的一點是,社區(qū)團購符合資本對于倍數(shù)增長的期望。對于社區(qū)團購企業(yè),如果采用“社區(qū)店+社群”的運營方式,能更容易通過加盟連鎖方式復(fù)制,開店的成本很低(集中體現(xiàn)在:更少的鋪貨、損耗成本,更低物業(yè)租金、很少的系統(tǒng)、加盟費很低)。所以,社區(qū)團購企業(yè)極易獲得資本的親睞。
從消費者角度來說:
社區(qū)團購模式:商品源頭直采,去掉中間環(huán)節(jié),降低物流費用和在途損耗,無門店租金,能夠最大限度的降低成本,順應(yīng)消費趨勢,提供給消費這高性價比的產(chǎn)品,真正體驗到好貨不貴。
2.信任感強,高頻剛需,裂變式傳播,快速拓展
對于消費者來說,團長為社區(qū)內(nèi)寶媽或便利店主,以小區(qū)為單位,具有一定的情感基礎(chǔ),面對面方式更有信任感。一旦出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,也可及時處理,售后有保證。
從團長角度來說:
1.團購的品類為高頻消費品,其中生鮮品類占到40%以上,屬于日常剛性需求,可以帶來極高的復(fù)購率,進而為團長帶來豐厚的利潤。
2.團長基于微信工具(社群、社交、蔬東坡社區(qū)團購系統(tǒng))的使用,則能更好、更快、更具效率地連接小區(qū)用戶、觸達用戶,以及與用戶互動,減少營銷成本。
對于消費者和團長來說,基于微信生態(tài)的蔬東坡社區(qū) 團購小程序,進行運營、管理、參與社區(qū)團購的全過程,更加的安全可靠、便捷實用。