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社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前從產(chǎn)品的類別上來(lái)看,大部分玩家都是以生鮮的方式來(lái)切入的,因?yàn)樯r商品是家庭剛需,高頻消費(fèi),而且利潤(rùn)還可以,但是僅僅是這一個(gè)品類還是不足以支撐創(chuàng)業(yè)整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展,還是太單一,那么社區(qū)團(tuán)購(gòu)除了生鮮,還有哪些品類可以選擇?
生鮮食物之所以能在社區(qū)大賣,是因?yàn)槠渚哂?strong>高頻剛需和量大的特征。基于生鮮產(chǎn)品不易保存的特點(diǎn),是非常適合每天開團(tuán)的必需品。
那么,社群團(tuán)購(gòu)除了這些,其他商品就沒市場(chǎng)了嗎?
當(dāng)然不是,社區(qū)團(tuán)購(gòu)理論上來(lái)講什么都可以團(tuán),但是由于生鮮的特性,是一個(gè)非常好的切入點(diǎn),但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展也會(huì)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行品類的擴(kuò)張,如快消品等。
1、日用品(剛需品)
常規(guī)上日用品多是標(biāo)品,消費(fèi)頻次相對(duì)生鮮而言較低,但勝在也是居民生活剛需用品。而且因?yàn)椴蝗菀赘瘔?、過期,普通家庭也可以適量采買囤貨。
但這并不是說(shuō)日用品不適宜做團(tuán)購(gòu)。優(yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng),總是能在別人所不能完成的地方尋找商機(jī),
日用品做團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于:一它是剛需,這和吃的食物是一個(gè)原理。
第二,消費(fèi)場(chǎng)景化更強(qiáng),更易做起訂單規(guī)模的日用品往往可以帶給用戶消費(fèi)的虛榮心和滿足感,群主可以適當(dāng)引導(dǎo)相關(guān)話題就可以賣出不少。此外,日用品雖然單件商品低頻,但是品類多,紙巾、毛巾、洗發(fā)水、牙刷…林林總總很多。
因此,在價(jià)格優(yōu)勝的前提下,在社區(qū)里賣日用品,也是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇之一。
2、周邊優(yōu)惠券
理發(fā)、游泳、美容、汽車美容等周邊優(yōu)惠服務(wù)一大堆,如果有人能夠幫業(yè)主收集這些優(yōu)惠,很快就會(huì)成為大家的好鄰居、好朋友。
而在商家那頭,之所以發(fā)布這些優(yōu)惠信息、優(yōu)惠券,就是為了招攬更多的顧客,但是他們苦于沒有渠道進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)放,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)長(zhǎng),除了做好日常的團(tuán)購(gòu)之余,建議也可以幫幫小區(qū)做「公益活動(dòng)」。
可作為對(duì)群?jiǎn)T的服務(wù)增值,進(jìn)一步拉近團(tuán)長(zhǎng)與群友的關(guān)系,這樣,取得了群友們的信任,還愁賣不出更多的商品嗎?
3、生活用品
住在社區(qū)里的群友,都具備一定的消費(fèi)能力,他們也都對(duì)生活品質(zhì)有很高的要求。這時(shí)候,如果偶爾在小區(qū)群發(fā)發(fā)增加生活情趣的商品,可以帶來(lái)意想不到的效果。
比如說(shuō),鮮花、綠植、香包、工藝品等等,相比較生活必需品,這些商品的銷售門店可以說(shuō)是比較少的,小區(qū)業(yè)主如果能夠直接在群里面買到商品,節(jié)省了很多去尋找的過程。
當(dāng)然,這類的商品還需要再引導(dǎo)、再教育,如何激發(fā)起他們剁手的欲望?就要看你的本事了。
4、化妝品
現(xiàn)在小區(qū)的群友買化妝品肯定要看牌子,最好還得是海外的大牌,這樣的事情,小區(qū)團(tuán)購(gòu)可不可以做呢?
其實(shí)也可以做,而且也能做好!既然是品牌化妝品,這里面的利潤(rùn)空間是很大的,而只要團(tuán)長(zhǎng)拿貨又準(zhǔn)又好,海淘、代購(gòu)過來(lái)的客單價(jià)很高。
其實(shí),無(wú)論是什么樣的牌子,化妝品最強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)試用背書,小紅書是明星網(wǎng)上背書,那么對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō),線下的信任度要高于互聯(lián)網(wǎng),這是小區(qū)團(tuán)購(gòu)最大的優(yōu)勢(shì)所在,團(tuán)長(zhǎng)或者群友使用之后效果不錯(cuò)的化妝品,肯定會(huì)在小區(qū)賣火。
當(dāng)然,所有參與團(tuán)購(gòu)的商品,都必須是優(yōu)質(zhì)的,極具特色的,實(shí)惠的。
自社區(qū)團(tuán)購(gòu)大火之后,已有數(shù)百玩家進(jìn)入這一賽道,僅8月、9月就有至少10個(gè)項(xiàng)目獲得巨額融資。大多數(shù)玩家都是從生鮮切入,然而生鮮對(duì)供應(yīng)鏈的要求較高,一但配送不及時(shí),或者拓展的社區(qū)不夠密集,很可能造成貨損。去年年底,出現(xiàn)了兩三百家供應(yīng)鏈公司,各玩家的商品種類大同小異,這部分已失去了優(yōu)勢(shì)。許多玩家開始切入日常消費(fèi)品,如十薈團(tuán),他們將在11月之后啟動(dòng)2.0版本,切入日常用品。十薈團(tuán)CEO王鵬說(shuō),靠每天單獨(dú)的爆品去打是不穩(wěn)定的,切入日常用品這部分高需求才能建立穩(wěn)定模型。
做好差異化選品之后,想要快速擴(kuò)展復(fù)制還需要一個(gè)強(qiáng)大的管理系統(tǒng)的支撐,去承載社交會(huì)員每日的選購(gòu)需求,一套符合企業(yè)內(nèi)部流程的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)法估量的。蔬東坡團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)結(jié)合多年互聯(lián)網(wǎng)+生鮮發(fā)展經(jīng)驗(yàn),利用當(dāng)下輕便的小程序流量入口,四端(供應(yīng)鏈端、平臺(tái)端、團(tuán)長(zhǎng)端、商城端)協(xié)作,深入每一個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)打造一體化社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案。