有菜重回戰(zhàn)場(chǎng)？配送B2B業(yè)務(wù)群雄逐鹿

          

餓了么有菜重新回歸B2B戰(zhàn)場(chǎng)。
18年12月26日，許多媒體報(bào)道餓了么重新啟動(dòng)了B2B食材購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)以應(yīng)對(duì)餐飲B2B市場(chǎng)。
但是，從在線招聘網(wǎng)站（例如BOSS直聘和前程無(wú)憂）中發(fā)現(xiàn)，有菜現(xiàn)在正在招聘多個(gè)職位，例如在多個(gè)城市招聘的銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位。
有趣的是，不久前，美團(tuán)在2018年第三季度財(cái)報(bào)中指出，其B端商戶(hù)餐飲供應(yīng)服務(wù)的快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)令人驚艷，已成為其利潤(rùn)新的增長(zhǎng)引擎。
在美團(tuán)宣布B端表現(xiàn)亮眼后，有菜渴望重新開(kāi)始是必然的。


餓了么有菜的前世今生


公開(kāi)信息顯示，餓了么在2015年10月推出了生鮮配送的產(chǎn)品有菜。當(dāng)時(shí)，作為承載餓了么的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌差異化的重量級(jí)產(chǎn)品，有菜被人賦予了太多希望，希望其能夠帶領(lǐng)餓了么走向B端。
然而，在不到半年的運(yùn)營(yíng)中，由于SKU稀少，服務(wù)成本高和配送緩慢，有菜被餐飲商戶(hù)逐漸拋棄，不再使用。
2016年8月，有菜被多家媒體曝光大規(guī)模裁員。官方的回應(yīng)是業(yè)務(wù)調(diào)整。后來(lái)，有菜陷入了長(zhǎng)時(shí)間的沉寂。


美團(tuán)快驢的低調(diào)崛起


而與餓了么的高調(diào)發(fā)展相反，美團(tuán)的B2B業(yè)務(wù)快驢于同年成立，但一直保持相對(duì)低調(diào)的發(fā)展趨勢(shì)。甚至美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)最初也對(duì)此保持沉默。 近年來(lái)，有一些有關(guān)快驢的消息，但很少引起關(guān)注。直到2018年三月，美團(tuán)外賣(mài)任命聯(lián)想集團(tuán)前高級(jí)副總裁陳旭東為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)大零售業(yè)務(wù)的快驢業(yè)務(wù)部門(mén)，隨后，美團(tuán)外賣(mài)宣布了快驢的赫赫戰(zhàn)績(jī)，覆蓋全國(guó)21個(gè)省，38個(gè)城市，350個(gè)區(qū)縣，有200,000名用戶(hù)。同時(shí)業(yè)務(wù)的月銷(xiāo)售額超過(guò)4億。
在今年的業(yè)績(jī)報(bào)告的第三季度中，美團(tuán)的B端新業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)5倍，達(dá)到35億元人民幣，其中，美團(tuán)強(qiáng)調(diào)了快驢做出的貢獻(xiàn)。


群雄逐鹿B2B


在美團(tuán)外賣(mài)披露了快驢的消息并公開(kāi)承認(rèn)業(yè)務(wù)將成為未來(lái)的利潤(rùn)來(lái)源之后，餓了么自然不甘落后。畢竟，涉及B側(cè)供應(yīng)方更有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。” 一方面，它是美團(tuán)在B端的發(fā)展動(dòng)力。另一方面，C端市場(chǎng)的布局已接近尾聲，各大外賣(mài)平臺(tái)正在尋找B端的新機(jī)遇。
而生鮮配送B2B業(yè)務(wù)顯然就是這B端的機(jī)遇，易于切入，市場(chǎng)廣闊，復(fù)購(gòu)率高，資金轉(zhuǎn)化的效率也比較快，那么，在美菜以及美團(tuán)快驢紛紛入局以后，餓了么重啟有菜加入戰(zhàn)局，也是意料之中會(huì)出現(xiàn)的事情了。
美團(tuán)在于餓了么交戰(zhàn)過(guò)程中，雖然擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但是如果餓了么擴(kuò)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈，將有菜成功的融入到了阿里的供應(yīng)鏈體系之中，那么這一場(chǎng)B2B配送平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，仍然值得商榷。
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