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生鮮電商是一個巨大的市場,同時國內(nèi)生鮮電商也是一片藍海,但是為什么國內(nèi)做生鮮電商做不起來呢?
國內(nèi)生鮮電商存在的問題
1、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)
由于生鮮食品的大小、品質(zhì)、新鮮度不可能完全一樣的,因此許多用戶認(rèn)為實物和圖片與印象和印象不匹配,退貨和換貨的頻率很高。退貨和換貨不僅會導(dǎo)致物流客戶服務(wù)成本增加,更重要的是,大多數(shù)退貨物品由于新鮮度的原因而只能直接丟棄。還導(dǎo)致在包裝貨物時需要特別注意分類和時間。有些新鮮度需要冰塊,有些需要及時性等,這非常復(fù)雜。
2、用戶群體
購買新鮮食材的許多人是上班族。原因是沒有時間趕到清晨去超市買菜。晚上去超市不僅人滿為患,食材也不新鮮。所以很多人都是在公司訂好了,回家等著商品送到家,但是想一想,所有人都等著你的東西回家做飯,都是那個時間段,送貨員根本就忙不過來。
3、安全問題
如果用戶在你這買的東西吃出來問題,甚至有生命危險,那么網(wǎng)站的口碑一下子就會跌到谷底最低。處理這種危機管理和風(fēng)險管理需要大量成本,因為網(wǎng)上有很多人像淘寶的差評師一樣。如果不給解決問題就投訴,去微博上宣傳。
4、供應(yīng)鏈物流
對于新鮮農(nóng)產(chǎn)品,冷鏈、存儲、配送、退貨和換貨是完全不同的過程,這需要特殊的處理,非常困難,并且隨著市場上用戶的增加,該問題的解決方案將變得越來越困難和復(fù)雜。
國內(nèi)生鮮電商發(fā)展的建議
專注冷鏈物流建設(shè)
冷鏈物流是指系統(tǒng)的項目,其中冷藏冷凍食品的生產(chǎn)、存儲、運輸和在消費前的所有環(huán)節(jié)中都保持在指定的低溫環(huán)境中,以確保食品質(zhì)量和減少食品損失。中國尚未形成成熟、規(guī)范的冷鏈物流,存在很多問題:冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后;基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足;市場化程度低,第三方物流參與程度低;冷鏈技術(shù)落后于、缺乏專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計,中國每年因運輸破壞造成的水果、蔬菜損失超過1000億元。因此,新的電子商務(wù)公司必須擁有高質(zhì)量的冷鏈物流系統(tǒng),以確保高質(zhì)量的商品交付,并最大程度地降低克服瓶頸約束的成本。
穩(wěn)步發(fā)展
生鮮電商目前處于市場開發(fā)階段。 亞馬遜生鮮服務(wù)的緩慢擴展為國內(nèi)自營的或準(zhǔn)備發(fā)展自營的生鮮電商提供了一個好的例子。在生鮮電商特別是自營物流電商企業(yè)的發(fā)展過程中,不要盲目地擴大流通和服務(wù)領(lǐng)域。他們需要考慮諸如資金,服務(wù)和消費概念之類的因素,并合理選擇服務(wù)區(qū)域,以使消費者能夠獲得滿意的新鮮產(chǎn)品。
生產(chǎn)者與消費者之間的溝通信任
由于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的分散,產(chǎn)品的可追溯性很困難,這使生產(chǎn)者和消費者之間難以建立信任。生鮮電商提供了兩者之間的一種交流方式,使消費者可以了解產(chǎn)品的來源和其他信息,在來源地的農(nóng)民甚至可以進行現(xiàn)場體驗等活動,以便消費者可以購買放心,并建立良好的銷售關(guān)系。
生鮮電商行業(yè)遠沒有想象中的那么美好,想做生鮮電商沒有一定的資源背景是很難的,一般的中小型電商企業(yè)已經(jīng)難以存活,再加上近幾年政府強調(diào)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域要朝電商化發(fā)展。助推生鮮電商走資源整合的道路,越來越多的企業(yè)被整合,整個行業(yè)經(jīng)過一輪洗牌過后,最終剩下的會是平臺型和政府主導(dǎo)型的生鮮電商。