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電商是近幾年發(fā)展比較好的一個行業(yè),電商同時有很多細分,最大的有綜合類電商和垂直類電商,生鮮電商,可以說是一個垂直電商,主要的商品就是生鮮,生鮮電商發(fā)展非常迅速,發(fā)展前景也非常好,因為生鮮電商行業(yè)有很多玩家陸續(xù)入局,但是今年的年末,生鮮電商行業(yè)大反轉,生鮮電商節(jié)節(jié)敗退,開啟了垂直電商退潮。
生鮮電商節(jié)節(jié)敗退
和一些綜合電商相比,垂直電商可以說是小而美,但是,相對的是,垂直電商因為品類有限,很難滿足消費者各方面的需求,所以在電商行業(yè)之中,并不占太大的優(yōu)勢。
大家都以為生鮮電商是電商領域的一片藍海的時候,2019年末,生鮮電商可謂是節(jié)節(jié)敗退,傷亡慘重。
呆蘿卜,易果生鮮,我廚等等的聲音電商引發(fā)了行業(yè)內的質疑。
現(xiàn)在是2019年的年末,放眼看整合2019年,生鮮電商的市場真的是變幻莫測,很多生鮮電商前兩個月還獲得融資,后期就面臨倒閉,陸續(xù)關店,這種變化難以琢磨,同時也引起了很多人的關注。
目前已經年末,總結過去,重要的是經驗,能不能有一定的價值參考,更多行業(yè)之內的人覺得現(xiàn)在都生鮮電商是在夾縫中求生,很多玩家都在找自身的獨特定位,和一些自身的優(yōu)勢,想要提升客戶的粘合度,獲得更多生存的空間。
垂直電商衰退潮
經過很多生鮮電商的節(jié)節(jié)敗退,很多人開始懷疑這個行業(yè)是不是已經開啟了衰退潮,更有人覺得,垂直電商行業(yè)的紅利沒有了,目前生鮮電商行業(yè)就是貓拼狗的三強模式。
垂直電商受到擠壓,生鮮電商現(xiàn)在可以說是“內憂外患”,一方面受到綜合電商擠壓,一方面承受著直播帶貨帶來的壓力,行業(yè)盈利困難。
今年,呆蘿卜,妙生活等生鮮電商變成了行業(yè)的重災區(qū),很多生鮮電商玩家遇到滑鐵盧,只因為燒錢過多,成本過高,資金周轉困難。
在年末的寒冬中,生鮮電商的寒冬也來臨了,易果生鮮可以說是阿里系的生鮮品牌,最終也沒用挨過寒冬,“我廚”和“安鮮達”兩個全資的子公司都出現(xiàn)了問題,所以在這個冬天,即使是背靠巨頭企業(yè)也很難維持好的運營。
除了這個公司以外,還有很多中小型生鮮電商企業(yè)也陷入危機。
對于生鮮電商的未來,有專家表示,生鮮電商在以后會慢慢的滲透進入消費者的生活,并且對于生鮮食品的把控會進一步的嚴格要求,以后那些擁有全產業(yè)鏈資源的企業(yè)會更有優(yōu)勢。
生鮮電商想要有自己的優(yōu)勢,其實商品質量,品牌化,標準化對于公司來說,會有很大的幫助,除了這些其實還能夠多一些附加的價值,讓自己更有優(yōu)勢。
總結來看的話,年末生鮮電商行業(yè)確實出現(xiàn)了很多的轉變,但是,同時這些生鮮電商的節(jié)節(jié)敗退,同時也說明了很多生鮮電商是做得比較成功的,垂直電商開啟退潮這種說發(fā)確實也有,但是后期會慢慢恢復回來。