社區(qū)團(tuán)購如何從無到有？如何突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式？

          


? 2018年下半年，社區(qū)團(tuán)購在人們不經(jīng)意間就悄然而至。過了這么久，社區(qū)團(tuán)購的勢頭也并沒有減弱。許多企業(yè)都很看好社區(qū)團(tuán)購，想在社區(qū)團(tuán)購中獲得利潤。對于剛接觸社區(qū)團(tuán)購的企業(yè)來說，怎么從無到有是一個(gè)難題。社區(qū)團(tuán)購比其他傳統(tǒng)模式要復(fù)雜的多,剛開始起步的社區(qū)團(tuán)購平臺，如何從無到有快速發(fā)展。
? 社區(qū)團(tuán)購模式把社區(qū)作為一個(gè)單位店，然后發(fā)展團(tuán)長，以微信社交平臺為依托，團(tuán)購下單。從訂單來源、貨物儲(chǔ)存、配送等方面降低成本投入，大量的商家涌入這個(gè)市場，但是在大量資本涌入的同時(shí)發(fā)展存活下來的少。
社區(qū)團(tuán)購如何從無到有？
1.簡化供應(yīng)鏈
社區(qū)團(tuán)購模式能保持低于市場的價(jià)格的同時(shí)還能賺錢，是因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購簡化了供應(yīng)鏈，免去中間商賺差價(jià)。直接給到消費(fèi)者最優(yōu)惠的價(jià)格，薄利多銷。
2.提前預(yù)售
社區(qū)團(tuán)購模式能在有了大量訂單后去做采購配送這個(gè)工作，以銷定采，針對性很強(qiáng)。這樣的話貨物能更好的得到保存。雖然賣的貨物便宜但是架不住訂單量大呀！一般團(tuán)購成功后訂單才會(huì)生成，所以它的訂單是以一個(gè)團(tuán)購為基本單位的，這樣來看即使賣的貨物價(jià)格便宜，但是能薄利多銷，利潤同樣可觀。
3.團(tuán)長模式
上面說到它的團(tuán)購模式，那么團(tuán)購是誰最發(fā)起的呢？那就是團(tuán)長了。團(tuán)長開團(tuán)將這些有需求的人“綁在一起”，除了這項(xiàng)工作，團(tuán)長還要在拼團(tuán)成功后負(fù)責(zé)配送的任務(wù)。這樣的模式可以省去配送的成本投入。
社區(qū)團(tuán)購門檻低，投入少，大量資本涌入的同時(shí)也逐漸顯露出一些不足，那么社區(qū)團(tuán)購如何突破現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式呢？
1.模式更加專業(yè)化
大家都知道社區(qū)團(tuán)購的準(zhǔn)入門檻低，投入資金少，大量人涌入，同時(shí)他們也是一頭蒙的要自己摸索，少不了走彎路。大量專業(yè)團(tuán)隊(duì)的加入讓社區(qū)團(tuán)購模式得到了更好的發(fā)展。比如一些生產(chǎn)者他們是貨物源頭的擁有者，有很大優(yōu)勢。還有一些供應(yīng)鏈企業(yè)，他們很愿意給社區(qū)社群供貨。
2.產(chǎn)品線擴(kuò)張
社區(qū)團(tuán)購的貨品主要是一些生活必需品，價(jià)格優(yōu)惠，但是團(tuán)購品類變多，用戶才能更加依賴社區(qū)團(tuán)購，用戶粘性更高。
3.以消費(fèi)者為中心
社區(qū)團(tuán)購可以分為，基地主線、供應(yīng)鏈主線、社區(qū)主線，可以發(fā)現(xiàn)這條主線離消費(fèi)者越來越近。
4.微信流量
社區(qū)團(tuán)購基本是通過微信攬單，微信攬單的方式也不一樣有的是通過朋友圈有的是通過微信群和公眾號，突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式需要利用好微信社交平臺。
? 社區(qū)團(tuán)購從無到有需要大量精力，關(guān)鍵的是在現(xiàn)有模式上尋找突破。