生鮮電商未來(lái)發(fā)展模式是？新零售對(duì)生鮮電商的意義？

          


? 生鮮電商是隨著電子商務(wù)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的，2012年被視為電子商務(wù)新發(fā)展的一年。說(shuō)到生鮮食品行業(yè)，你也許能說(shuō)出一兩個(gè)應(yīng)用程序的名字，但說(shuō)到獨(dú)立于超市和菜市場(chǎng)的生鮮食品行業(yè)，卻很難有一個(gè)統(tǒng)一的聲音。事實(shí)上，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)飽和，早在2010年，生鮮產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始成為一個(gè)獨(dú)立的細(xì)分市場(chǎng)，其發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。那么，未來(lái)生鮮電子商務(wù)的發(fā)展模式將如何發(fā)展？
1.注重冷鏈物流建設(shè)
冷鏈物流是指冷凍食品在冷藏鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中在規(guī)定的低溫下，保證食品質(zhì)量，降低食品損失的一個(gè)系統(tǒng)工程。 目前，我國(guó)冷鏈物流存在著許多問(wèn)題。生鮮電商在未來(lái)的發(fā)展模式上要注重冷鏈物流技術(shù)的發(fā)展。
2.生鮮電商穩(wěn)步發(fā)展
生鮮電商目前處于一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期，在發(fā)展的過(guò)程中，特別是自有物流的電子商務(wù)企業(yè)，不應(yīng)盲目地?cái)U(kuò)大分銷(xiāo)范圍和服務(wù)區(qū)域，需要考慮資本、服務(wù)、消費(fèi)理念等諸多因素，合理選擇服務(wù)區(qū)域，使消費(fèi)者能夠獲得滿(mǎn)意的新鮮商品。在生鮮電商得到未來(lái)發(fā)展模式上要特別注意這一點(diǎn)。
3.溝通信任
電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)減少了各種環(huán)節(jié)，這不僅有利于消費(fèi)者，也增強(qiáng)了消費(fèi)者的溝通信任。食品安全問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，由于國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的碎片化和產(chǎn)品可追溯性的困難，生產(chǎn)者和消費(fèi)者很難產(chǎn)生信任感。新鮮電子商務(wù)提供了兩者之間的一種溝通方式，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的原產(chǎn)地等信息，在原產(chǎn)地的農(nóng)民甚至可以進(jìn)行實(shí)地體驗(yàn)等活動(dòng)，讓消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)，建立良好的商業(yè)關(guān)系。在生鮮電商的未來(lái)發(fā)展模式中要注意這一點(diǎn)。
4.政府助推發(fā)展
生鮮電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)非想象中的那么美好。 如果沒(méi)有一定的資源作為背景，很難進(jìn)行生鮮電商的發(fā)展的。 越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)行了整合，整個(gè)行業(yè)將進(jìn)行重組，最終將出現(xiàn)一個(gè)基于平臺(tái)和政府主導(dǎo)的生鮮電商。
? 有的人說(shuō)，目前正在進(jìn)行電子商務(wù)的10人中有9人死亡，剩下的大多數(shù)人都在死亡的路上。但是現(xiàn)在有一個(gè)新零售超市不僅生存下來(lái)了，而且成為了人們熱捧的對(duì)象，人們爭(zhēng)相追逐，新零售對(duì)生鮮電商的意義？
? “新零售是生鮮電商的救命稻草”，新零售業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)生鮮食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良方。經(jīng)過(guò)兩年的淘汰和沉淀，互聯(lián)網(wǎng)生鮮食品行業(yè)暴露出的問(wèn)題是新零售理念的核心，也是整合資源、強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新模式三個(gè)方面的啟示。
? 作為電子商務(wù)的“最后一片藍(lán)海” ，生鮮電商在過(guò)去五年中，其行業(yè)涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀的品牌。 同時(shí)，由于自身的可替代性強(qiáng)、附著力差，導(dǎo)致行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了瓶頸期。 在分析我國(guó)生鮮電商發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，構(gòu)建“新零售”轉(zhuǎn)型模式是幫助生鮮電商突破現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)瓶頸的有效措施。