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這幾年,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,生鮮配送產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展空間,眾多生鮮配送平臺(tái)也競(jìng)爭(zhēng)的激烈,發(fā)展迅猛,生鮮配送平臺(tái)有哪些?可以看見,站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上,各行各業(yè)都在進(jìn)行變革發(fā)展,懶龍龍作為一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)也在不斷尋求新的發(fā)展道路。懶龍龍融資千萬,懶龍龍好在哪里?
懶龍龍融資千萬
主營蛋品供應(yīng)業(yè)務(wù)的懶龍龍公司在近日獲得了2300萬元的A輪融資,本次領(lǐng)投的資本是星瀚資本,此外,君上資本和起點(diǎn)資本跟投。懶龍龍計(jì)劃用這筆融資款擴(kuò)大市場(chǎng),擴(kuò)張地域布局,并且從蛋品的供應(yīng)鏈上下手,延伸改造產(chǎn)品鏈的流通環(huán)節(jié)。
懶龍龍成立于2016年,定位是農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái),主營業(yè)務(wù)是蛋品的供應(yīng),包括雞蛋、鵪鶉蛋、魚、肉與咸蛋等各類產(chǎn)品。生鮮供應(yīng)鏈管理對(duì)于生鮮配送企業(yè)重要嗎?懶龍龍致力于打造一個(gè)新型的B2B2C生鮮產(chǎn)業(yè)鏈,以減少蛋品的土地流轉(zhuǎn)周期時(shí)間,整合從蛋品的生產(chǎn)、采購、配送、銷售等一系列環(huán)節(jié),打造一個(gè)完善的供應(yīng)鏈。
據(jù)悉,懶龍龍成立三年以來,已經(jīng)更超200家蛋品供應(yīng)商達(dá)成長期穩(wěn)定的合作,并且蛋品銷售合作客戶超過2萬家,年銷售額達(dá)10億枚蛋品,經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍主要在上海、蘇州、南京等一線城市。
懶龍龍還打算打造蛋品的自有品牌,而對(duì)做2C的企業(yè)來說,想做好2C業(yè)務(wù),重點(diǎn)就要與提升客戶的黏性和品牌的認(rèn)可度,懶龍龍計(jì)劃打造一個(gè)自有品牌來搶占市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,并且以一個(gè)服務(wù)平臺(tái)的身份連通中下游,簡(jiǎn)約中間環(huán)節(jié),使得農(nóng)戶可以直接對(duì)接到商家。
目前,懶龍龍?jiān)谏虾5牡捌饭?yīng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過了百分之十,而且在蛋品供應(yīng)鏈的運(yùn)營上有著成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),保持上下游的參與度,提升倉儲(chǔ)和物流效率,打造一個(gè)可復(fù)制的品牌模式,更快遞擴(kuò)張地域。
懶龍龍好在哪里?
01.數(shù)字化系統(tǒng)
懶龍龍對(duì)公司整個(gè)核心的環(huán)節(jié)都作了系統(tǒng)數(shù)字化的優(yōu)化,包括供應(yīng)鏈、進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、物流、CRM、BI報(bào)表。通俗地說,在蛋品流通銷售的環(huán)節(jié)中,從一顆雞蛋的出生、收集、運(yùn)輸、入庫、經(jīng)銷、銷售等重要環(huán)節(jié)都是在線上完成,并且實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)控,降低產(chǎn)品的損耗。而且隨著數(shù)據(jù)的不斷增加,企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)優(yōu)化,針對(duì)顧客的消費(fèi)記錄,做一個(gè)個(gè)性化推薦。
02.全面拓展業(yè)務(wù)
懶龍龍致力于全面拓展業(yè)務(wù),橫向縱向發(fā)展,除了蛋品的收購與銷售,懶龍龍做飼料、疫苗、種雞和獸藥等更各種附加業(yè)務(wù),并且懶龍龍還不斷擴(kuò)展地域,預(yù)計(jì)將在未來幾年占據(jù)合肥、無錫、杭州、寧波、大連等城市的蛋品供應(yīng)市場(chǎng)。
而且,在蛋品供應(yīng)鏈的下游,懶龍龍并不沒有去做那些大客戶,而是注重長尾效應(yīng),選擇與那些規(guī)模小、采購量較小的長尾商家合作,這樣做可以很快地回轉(zhuǎn)資金,保證營業(yè)額穩(wěn)定,只是做長尾就以為產(chǎn)品要更加細(xì)化,以滿足可不多元化的需求,物流和倉儲(chǔ)的壓力會(huì)恒大。目前,懶龍龍?jiān)谏r損耗上有四分之一的貨損。
03.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
懶龍各種的問題,龍通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)來發(fā)展跨領(lǐng)域業(yè)務(wù),在每個(gè) 業(yè)務(wù)布局城市設(shè)立專門團(tuán)隊(duì)來解決問題,幫助當(dāng)?shù)氐膯T工解決各種各樣的問題,可以很快地提升工作效率,有效管控員工工作,保證貨品交貨時(shí)的不透明造成的吃回扣現(xiàn)象。