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現(xiàn)如今信息技術(shù)智能化不斷創(chuàng)新,消費者逐漸更喜歡網(wǎng)絡(luò)購物,餐飲行業(yè)線下實體店遭受了一定的沖擊。而近年來互聯(lián)網(wǎng)的流量越來越趨于碎片化和垂直化,線上電商和線下實體正在由對抗開始轉(zhuǎn)向融合,由此便出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)跨界融合的新零售模式。新零售概念作為未來餐飲發(fā)展的一個方向,那餐飲新零售有哪些?應(yīng)該怎么做餐飲新零售?
餐飲新零售有哪些?
餐飲新零售作為近兩年的新概念,這個概念開始為大眾所接受時,企業(yè)家做餐飲新零售的模式也雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。所以現(xiàn)在的餐飲新零售,還是有很多不同的模式的,這些模式各有不同但也都占據(jù)了一定的市場。一般有三種模式,從產(chǎn)品方面,開拓新產(chǎn)品是一種,提高自身的硬實力。
資本方面,有穩(wěn)定堅固的供應(yīng)鏈,能夠占領(lǐng)一定市場也是,可以擴(kuò)大影響力;合作方面,更有跨界合作,這也就需要緊盯消費者需求了,也方便了占領(lǐng)市場。關(guān)于餐飲零售的品牌,自然也已經(jīng)有了不少,阿里巴巴旗下的餐飲新零售也算的上是一個模板。
應(yīng)該怎么做餐飲新零售?
這個問題,可以劃分為兩部分,固有部分和增值部分。這個要怎么說呢,固有部分即餐飲新零售行業(yè)本身一定要有的創(chuàng)業(yè)模式,大概也就堂食到店,外賣到家,電商平臺銷售,便利店,商業(yè)超市等渠道。而增值部分,便是可變部分了。
比如,在消費模式升級的背景下,消費者購物時更在乎愉快的體驗和感受,比如著心打造線下實體店的空間設(shè)計去吸引顧客到店體驗,再有是在細(xì)節(jié)處比如精美小禮品活動等增加回頭客,把顧客從一類人細(xì)化成每個人等,無論是大技巧還是小心思,做好它也無非就是抓住顧客,保證質(zhì)量,如何做到自然是需要研究。
對于餐飲業(yè)而言,餐飲新零售是未來餐飲發(fā)展的一個必然趨勢。零售化做的優(yōu)秀精致的餐飲企業(yè),上帝會明顯為其開一扇窗,他們的市場競爭力也將大大提升,無論是融資的便利性還是估值溢價,都將有明顯提升。目前,餐飲新零售有哪些?已然不是應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點,但是已有的企業(yè)卻可以給出足夠的借鑒,套路自然有,不過最重要的仍然是企業(yè)的核心實力。