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社區(qū)團購在今年,可以算得上是很火的創(chuàng)業(yè)項目了。社區(qū)團購的最大特點不是線上社群拼團,而是跳過經銷商,直接從供貨商處進貨,減去了中間商的成本,同時做到一定規(guī)模后,還可以進一步壓價,壓縮成本的同時,絕大多數利潤都在自己手里。
但是在經過了幾年的打磨之后,社區(qū)團購的賽道之中其實已經涌入了很多的競爭者,尤其是一些帶有資源的實力玩家,像是阿里、美團等,在今年都相繼的入局社區(qū)團購,所以說社區(qū)團購是具有很強競爭力的。
那么,2020年社區(qū)團購做的起來嗎?
2020做社區(qū)團購有3大優(yōu)勢:
1. 更加本地化+社交化
社區(qū)團購有別于傳統(tǒng)的電商主要體現為,因為它具有區(qū)域性和本土化屬性,更注重社區(qū)的便利性,顧客可以體驗到快速的商品自提,比如上班在線上選購商品,下班就能到線下社區(qū)的社區(qū)團購點自提,亦或是通過預約送貨上門時間,剛好一回家就能夠拿到自己需要的商品。
而且在同一社區(qū)能夠更方便的與客戶溝通,也能更加容易接觸到 顧客的真實反饋,因為社區(qū)團購更加建立在同一社區(qū)的鄰居關系,有基礎的信任關系,自然溝通起來就沒有傳統(tǒng)電商有那么多的隔閡。
2. 目標用戶的細分化,市場潛力較大
社區(qū)團購是特別細分化的市場,目標用戶主要都是分布在社區(qū)內,社區(qū)團購的現今主要以使用頻率高且使用重復率大的剛需產品為主,比較容易累計客戶群體,并且對于如此細致的細分市場,人們對于此類商品的需求量也是十分充足的。更容易培養(yǎng)長期客戶,形成良好口碑,在人群中自主推廣。
3. 團購的價格優(yōu)勢
社區(qū)團購模式,往往比零售價格便宜正式集合大部分需求,使得總體采購量大,這樣產生的經濟效益比單獨零售的銷售額高,自然供應商也愿意降低采購價格,那么社區(qū)團購的優(yōu)點其實就在這里,能夠使社區(qū)內的群眾對于某種品類的產品需求集中,再由各個社區(qū)的需求量總和,統(tǒng)一向供應商集體采購,大大減少了單個采購高價的尷尬情況。
而且相近區(qū)域的社區(qū)能夠統(tǒng)一配送,對于物流成本也是極大的降低。同時由于是客戶線上下單,總體需求能夠明確的傳達給供應商,這樣沒有特別的場地需求,而且不存在囤貨壓力,有時都不需要倉庫,甚至在自己家中都可以完成貨品的存放與發(fā)放,大大減少了不必要的費用支出,客戶也能以非常實惠的價格獲得商品。
小區(qū)團購團長的職責是什么?
1、作為社區(qū)團購平臺的小區(qū)合伙人,團長可以利用自己在小區(qū)內的影響力收集客戶資源,召集一批團購客戶,并統(tǒng)計團購需求給專業(yè)運作社區(qū)生鮮的平臺企業(yè),引導居民完成最基本的小區(qū)人團購步驟。團長可以借由微信群或業(yè)主QQ群來整合團購需求,以居民“自己人”的身份獲得市場的信任。
2、團長很重要的一個職責,就是負責平臺產品的推廣和產品售后的聯絡。企業(yè)若有意于在小區(qū)內推廣某些新品,小區(qū)人團購團長可以充當推廣員向鄰里介紹新品的優(yōu)勢和優(yōu)惠信息,幫助上游企業(yè)打開市場。而每次團購結束后小區(qū)人對產品的反饋信息,需要團長來進行收集、整合,供運營社區(qū)生鮮市場的企業(yè)參考和改進。
綜合上述,小區(qū)團購一定要團長,小區(qū)團購團長其職責也是信息溝通、整合為主,在社區(qū)生鮮銷售領域中發(fā)揮重要積極作用,團長工作輕松,能夠做到不坐班、不打卡,在家憑一部手機就可以勝任工作。