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滴滴橙心優(yōu)選在川渝突然“熄火”,興盛優(yōu)選正準(zhǔn)備大舉反擊之時(shí),江西南昌卻傳來告急,多多買菜依靠低價(jià)轟炸,在南昌日單已破30萬,再加上凍品品類的陸續(xù)上架,多多買菜越戰(zhàn)越勇,以資本力量猛烈沖擊興盛優(yōu)選的江西體量,多多買菜攻其不備。
多多買菜的錢更多是用在品類補(bǔ)貼上,比如在南昌市和武漢,多多買菜以12·99的30枚雞蛋和6·95的50片裝口罩作為主要狙擊子彈,打得興盛優(yōu)選痛心切骨。
而且多多買菜選品上貨快,在品類選擇上主要盯著興盛優(yōu)選小程序,興盛優(yōu)選賣的量大,立刻找選品商,上午聯(lián)系供應(yīng)商,下午就可以上架,賬期t+1,整個(gè)流程反應(yīng)快速,在所有頭部平臺(tái)中流程最短,效率最高。
同時(shí)多多買菜平臺(tái)上的負(fù)毛利是由平臺(tái)自掏腰部,相比之下興盛優(yōu)選則要求供應(yīng)商同仇敵愾,爆款活動(dòng)成本由供應(yīng)商平攤,這也決定了多多買菜的價(jià)格優(yōu)勢遠(yuǎn)超興盛優(yōu)選,在低價(jià)面前團(tuán)長有忠誠度而用戶沒有,最后用腳投票,效果明顯。
此外多多買菜依靠流量導(dǎo)流,盡量把前端團(tuán)長功能“弱化”,劇透露通過流量導(dǎo)入,南昌團(tuán)長不用推送鏈接每天也有100單,這極大降低了團(tuán)長進(jìn)入門檻,很多團(tuán)長連群都沒有,因此據(jù)資深團(tuán)購從業(yè)者透露,多多買菜不是在開發(fā)團(tuán)長,更像是在鋪點(diǎn)位。
在流量端導(dǎo)入的同時(shí),多多買菜還引入第三方地推,前期直接找到團(tuán)長名單,一邊讓地推電話轟炸,一邊掃街拜訪,流量端投入低,但起量快速,同時(shí)再結(jié)合爆品持續(xù)引流,多多買菜得以快速起量。
并且多多買菜和滴滴橙心不同,多多買菜的商品補(bǔ)貼力度持續(xù)更久,反正由股民買單即可,只要單量有持續(xù)突破,品類補(bǔ)貼持續(xù)一年也沒絲毫問題,多多買菜的戰(zhàn)績會(huì)延續(xù)下去。
在單量暫時(shí)壓制興盛的同時(shí) ,多多買菜迅速拉長戰(zhàn)線,快速下沉到江西縣域,擴(kuò)大戰(zhàn)果,目前江西區(qū)域單是一個(gè)縣,多多買菜就能做到一天2w+單,增長速度飛快。
再加上多多買菜爆品引流思維,造成用戶分單式購買現(xiàn)象明顯,一條線上密集度低,開著4米2金杯的司機(jī)配送范圍被拉大,加重了配送負(fù)擔(dān)和增加了司機(jī)時(shí)效,現(xiàn)在的多多買菜急需物流倉儲(chǔ)專業(yè)人才,否則會(huì)對(duì)日后單量暴漲形成桎梏。
而興盛優(yōu)選的物流優(yōu)勢還是很明顯,比如在湖南區(qū)域興盛會(huì)根據(jù)不同品類搭建共享倉,比如蔬菜供應(yīng)商就把貨拉到蔬菜倉,然后由興盛拉到中心倉,之后按線路排分發(fā)到網(wǎng)格倉,再由網(wǎng)格倉站長配送到團(tuán)長手上。