2020國內(nèi)知名社區(qū)團(tuán)購平臺有幾個？各社區(qū)團(tuán)購平臺分別有何特點？

          


社區(qū)團(tuán)購興起于湖南，早在2014年社區(qū)團(tuán)購就有了線下社區(qū)團(tuán)購模式，以QQ群微信群為載體運營。6年時間社區(qū)團(tuán)購的模式在湖南已經(jīng)玩的透徹了。社區(qū)團(tuán)購成為了一種生活方式，并且這樣的運營模式還在湖南不斷的優(yōu)化中，在我手中研發(fā)的社區(qū)團(tuán)購平臺模式都不一，都在研究社區(qū)團(tuán)購新模式。

2020國內(nèi)知名社區(qū)團(tuán)購平臺
1.興盛優(yōu)選（覆蓋最廣，銷量最大）
興盛社區(qū)電商采用的運營模式主要是，提前一天在線上預(yù)售，客戶提前在微信群下單，第二天就去社區(qū)便利店取貨的方式，這樣做的目的主要是解決家庭消費者購買生鮮水果的商品需求，送貨及時，食物新鮮，并且全程提供退換貨保障，享受百分之百的售后保障。
細(xì)看就知道興盛這一模式就是目前市場火的社區(qū)團(tuán)購模式，她的消費人群主要是社區(qū)居民，這種模式的好處就是解決電商的后一公里的壓力。

2.十薈團(tuán)（平臺功能最強(qiáng)大）
線上團(tuán)購，線下自提，和興盛優(yōu)選最大的區(qū)別就是十薈團(tuán)做的是線上超市，沒有實體店。消費者可以通過小程序，選購到加盟商社區(qū)店鋪以及團(tuán)長發(fā)布的商品，然后購買。在社區(qū)團(tuán)購中，起到至關(guān)作用的就是微信群。十薈團(tuán)微信群的客戶都是鄰居，實際范圍比較小，居民離得近，買東西的時候更容易帶動傳播推廣，這也是興起的一種電商模式。
3.食享會
食享會是一家專注C2B社區(qū)拼團(tuán)的電商平臺，它是首個提倡“社區(qū)社群”理念的平臺。平臺主要是通過社區(qū)媽媽共同購買、配送以享受更優(yōu)質(zhì)低價的商品。目前已入駐50多個城市，單月銷售額突破一億元。蔬東坡社區(qū)團(tuán)購擁有高效的團(tuán)長管理工具，可以讓團(tuán)長有更多時間進(jìn)行社群的運營管理。
4.小區(qū)樂
小區(qū)樂以全國社區(qū)為服務(wù)對象形成地方規(guī)?；少?、集中化管理，旗下所有的生鮮水果、熟食均來源于格家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈或者批發(fā)商。其在長沙試運營期間兩個月就從零用戶增長為擁有300多名小區(qū)長、8萬多用戶的社區(qū)電商平臺。通過HiShop社區(qū)云店可以幫助商家搭建類似小區(qū)樂的社區(qū)電商平臺。
5.同程生活精選
同程生活精選自2018年底成立以來，先后獲得數(shù)輪融資，總金額達(dá)數(shù)億美元。投資方包括百果園、真格基金、金沙江創(chuàng)投、微光創(chuàng)投、貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）、元禾原點以及老股東同程資本。
目前，同程生活和興盛優(yōu)選的主要戰(zhàn)場在華南區(qū)域。憑借對當(dāng)?shù)貐^(qū)域玩家“千鮮匯”的并購，同程生活在廣州及珠三角、大亞灣區(qū)擁有數(shù)百家的門店資源。
6.多多買菜
多多買菜是拼多多（上海尋夢信息技術(shù)有限公司）旗下的一家有速度、親民、實惠的社區(qū)電商平臺，同時依靠自己強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流體系形成預(yù)定+自提的模式，并且通過專業(yè)的運營和貼心的服務(wù)，讓消費者享受到無憂的售后，滿足消費者日常生活及消費升級的需求，提升消費者的購物體驗。
7.美團(tuán)優(yōu)選
美團(tuán)優(yōu)選定位，為社區(qū)家庭用戶精選高性價比的蔬菜、水果、肉禽蛋、酒水零食、家居廚衛(wèi)、速食凍品、糧油調(diào)味等品類商品，滿足家庭日常三餐所需。用戶可在每天0點到23點通過美團(tuán)優(yōu)選微信小程序下單，次日到門店或團(tuán)長處自提，最早中午前就可收到商品。
目前社區(qū)團(tuán)購梯隊級別：
第一梯隊：興盛優(yōu)選（月GMV10+億級別）
第二梯隊：十薈團(tuán)、同程生活（3-5億級別）
第三梯隊：其他（區(qū)域或地方性平臺）
目前看起來興盛已經(jīng)在賽道上穩(wěn)步第一，今年的GMV穩(wěn)穩(wěn)超過阿里的零售通，之所以把它用來和零售通比較，因為他是這個賽道里唯一一家一開始就堅定的只做小店團(tuán)長模式的平臺，批零兼售的屬性。且已經(jīng)在湖南地區(qū)實現(xiàn)規(guī)模性盈利
第二梯隊還有機(jī)會追上興盛優(yōu)選，就看接下來誰的模式能夠迅速調(diào)整過來了。兩家公司背后的資方實力都還不錯，且業(yè)務(wù)已經(jīng)有全國性布局（尤其是十薈團(tuán)）
第三梯隊已經(jīng)能夠掌握的機(jī)會其實已經(jīng)不多了，但是有的小平臺現(xiàn)階段還能在當(dāng)?shù)刈龅牟诲e。但是一旦市場上的增量市場吃盡，開始搶存量，這些小平臺會像當(dāng)年傳統(tǒng)團(tuán)購千團(tuán)大戰(zhàn)時候的小平臺一樣迅速死亡（且沒有任何收購的價值）