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社區(qū)團(tuán)購三大核心:產(chǎn)品,運(yùn)營,倉配。每個核心都影響著社區(qū)團(tuán)購平臺的銷量,操作不當(dāng)易面臨虧損。三大核心點(diǎn)中,最易學(xué)習(xí)并模仿的就是倉配。社區(qū)團(tuán)購倉配從早期的各城市建倉到中心倉配合前置倉,時效要求從次日18:00之前到現(xiàn)在的11:00,一直朝著更高效,更準(zhǔn)確的方向發(fā)展。
社區(qū)團(tuán)購物流配送模式有哪些?
模式一:共享倉到線
供應(yīng)商提前足量貨物入共享倉,解決社區(qū)團(tuán)購平臺面臨的供應(yīng)商到貨晚及到貨少貨問題,使倉內(nèi)作業(yè)時間更充足,縮短整體貨品交付時間;
貨在RDC內(nèi)只分揀到服務(wù)站,緩解RDC倉的壓力,將分揀到團(tuán)的壓力分散給各服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)快速出庫;
由于供應(yīng)商入共享倉是需要收取一定操作費(fèi)用的,因此可以幫助平臺分擔(dān)一定倉庫成本。
模式二:RDC到團(tuán)
這種模式適用于單城覆蓋面積較大的全國型社區(qū)團(tuán)購平臺。
優(yōu)點(diǎn):
內(nèi)直接分揀到團(tuán),減少易損耗商品觸摸次數(shù),有效減少損耗。
缺點(diǎn):
對RDC倉面積、作業(yè)能力要求較高,需在保證時效內(nèi)完成所有團(tuán)點(diǎn)的分揀到團(tuán)。
模式三:分級配送
這一類的適用于團(tuán)點(diǎn)較密集且配送半徑較小的單城+區(qū)域型社區(qū)團(tuán)購平臺??筛鶕?jù)平臺及團(tuán)長的特定情況靈活調(diào)整RDC內(nèi)分揀到線路、團(tuán)長或消費(fèi)者,解放優(yōu)秀團(tuán)長的體力勞動。配送鏈路短,更便于把控倉配各環(huán)節(jié)。
模式四:設(shè)備自提
這一類的適用于每件均毛利較高的社區(qū)團(tuán)購平臺。它的優(yōu)勢就是解放團(tuán)長的分貨時間,讓其寶貴的時間創(chuàng)造更多的營收;2. RDC內(nèi)直接分揀到消費(fèi)者,減少貨品的周轉(zhuǎn)次數(shù),更利于保證貨品品 質(zhì)。
社區(qū)團(tuán)購倉配流程規(guī)范
1、入庫收貨操作標(biāo)準(zhǔn)
收貨:與客戶共同協(xié)商制定供應(yīng)商到貨時間,并進(jìn)行系統(tǒng)的入庫登記。
入庫:根據(jù)貨品進(jìn)行庫位劃分,不同類別貨品進(jìn)行不同庫位上架管理。
2、庫內(nèi)生產(chǎn)包裝標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)入庫原料進(jìn)行非標(biāo)品的生產(chǎn),完成從spu到sku的標(biāo)品化管理。
質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):與客戶共同制定非標(biāo)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)(水果+蔬菜)。
包裝標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)商品特點(diǎn)制定不同的包裝方案,減少商品在中與配送環(huán)節(jié)的損壞。
3、庫存管理操作標(biāo)準(zhǔn)
庫存盤點(diǎn):標(biāo)品周盤,生鮮、水果、蔬菜日盤
效期管理:有效期和存貨商品均放當(dāng)日到貨前面儲存管理。分揀時優(yōu)先拿取。
庫位整理:每日作業(yè)后,倉庫人員需將庫存商品進(jìn)行歸類整理,庫位壓縮
耗材管理:日用登記,每周盤點(diǎn)匯總
4、異常訂單操作標(biāo)準(zhǔn)
補(bǔ)貨:及時反饋,虛擬入庫,優(yōu)先分揀有貨
延時配送:與客戶共同制定可等待的標(biāo)準(zhǔn)時長,超出司機(jī)可優(yōu)先配送下家