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在可能在很多一線城市的大街小巷,小區(qū)和社區(qū)附近都能看到這樣一個門店,上面寫著某某火鍋燒烤食材超市或者便利店,那么這種門店和我們傳統(tǒng)菜市場的優(yōu)勢在那兒呢?試想一下,在沒有火鍋食材超市之前,我們想在家吃火鍋都會去百哪里買食材呢?
1.家門口的中小便利店
優(yōu)點:離家近、方便;
缺點:可選擇性少,只能買到基礎(chǔ)款的底料、丸子等,葉菜基本沒有。
2、家門口的蔬度菜店、農(nóng)貿(mào)市場
優(yōu)點:離家近、方便、菜管夠;
缺點:蔬菜是應(yīng)有盡有,但火鍋底知料和葷菜都是零星售賣的,可選擇性少。
3、離家稍遠的大型超市
優(yōu)點:東西全,可選擇空間大;
缺點:走得太遠,超市太大,如果我只是為了道去吃火鍋專,還屬要在各種貨柜上找來找去,累!選擇網(wǎng)購,新鮮度無法保障,很多菜都壞了。
以上3種都不算是最佳的解決方案!
2021年助推火鍋便利店潮流的,則是社區(qū)生鮮店的洗牌,百果園和錢大媽都趕在退潮前涌入IPO,可見水果和生鮮的江湖已經(jīng)不同往日,特別是作為社區(qū)生鮮店之王的錢大媽正經(jīng)歷一場IPO大考,一邊是比紙還薄的毛利,一邊是品類不斷補貼造就的銷售額,沒有一定資金實力的加盟商按捺不住,再加上疫情的持續(xù),家庭用戶消費力的下降,更加讓社區(qū)生鮮如履薄冰,最后再加上社區(qū)團購的臨門一腳,洗牌迅速。
而社區(qū)門店洗牌也預(yù)示著加盟商們的卻步,一大批手有余錢的加盟商們看準(zhǔn)了時勢,準(zhǔn)備再賭火鍋便利店的時運。
總而言之,整個火鍋便利店賽道還處于賽道初期,靠著鍋圈教育市場而起來的部分火鍋便利店還沒有打出特色,單純的模仿和盲目的擴張充斥賽道,為開店而開店的屢見不鮮,很多玩家還沒打出自己特色、還沒打開一個進可攻、退可守的大本營,就隨便擴張,這需要深思,火鍋賽道還處于第一個混戰(zhàn)階段。
火鍋便利店第二階段則是區(qū)域性品牌的崛起,這類火鍋便利店的崛起靠的不僅僅是火鍋場景,他們以火鍋來起量,靠方便菜和家庭預(yù)凈菜殺出重圍,但由于區(qū)域性凈菜供應(yīng)鏈限制,只能做本地特色化,有獨霸一方的實力。
第三階段則是真正多元化的鏖戰(zhàn)廝殺,有花開各異,也有一統(tǒng)江湖,好戲才剛開始。