生鮮B2B電商火了，如何創(chuàng)業(yè)做蔬菜配送？

          

生鮮配送行業(yè)的興起同時(shí)帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)，就是生鮮B2B電商，這個(gè)行業(yè)也伴隨著生鮮配送行業(yè)一起火起來，這次主要了解的是生鮮B2B電商中的蔬東坡企業(yè)。
  
一，生鮮B2B電商主要是做什么的
生鮮B2B電商是一種服務(wù)于生鮮配送行業(yè)的企業(yè)，比如蔬東坡企業(yè)，蔬東坡是一家以生鮮B2B電商模式為主的企業(yè)，主要是完善生鮮配送環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題，解決所出現(xiàn)的難題，比如，生鮮配送公司在配送過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，商品虧損等問題，都是蔬東坡主要去關(guān)注的問題，并使這些問題得到改善，目前已經(jīng)小有成果，主要從生鮮配送中的后勤數(shù)據(jù)方面來看，生鮮配送中的生鮮，包含的范圍非常的廣，這對(duì)于配送公司來說是一個(gè)很大的數(shù)據(jù)，僅靠人工去將這些數(shù)據(jù)分類整合，錄入，需要大量的時(shí)間，同時(shí)也因?yàn)檫@些是數(shù)據(jù)，有時(shí)候有些數(shù)據(jù)會(huì)很相似，員工在面對(duì)大量數(shù)據(jù)的時(shí)候尤其容易忽略很多相似的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致最后數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題的發(fā)生，這些問題都是連貫性的，一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，后面的工作就會(huì)出現(xiàn)問題，這些問題最終導(dǎo)致的就是失去客戶流量，失去客戶流量對(duì)一個(gè)生鮮配送公司來說是一個(gè)巨大的損失，其次就是技術(shù)方面的問題，很多小的配送公司之所以倒閉就是技術(shù)不夠，因?yàn)楹芏喹h(huán)節(jié)是人力很難做到精準(zhǔn)的，這個(gè)時(shí)候技術(shù)體現(xiàn)十分重要，在這兩點(diǎn)蔬東坡都有一定的姐姐方案，根據(jù)這些問題，開發(fā)了線上訂單的APP，很多數(shù)據(jù)一鍵生成，解決了數(shù)據(jù)方面的問題，其次就是技術(shù)方面，技術(shù)方面蔬東坡開發(fā)了一款電子秤，是可觸屏的智能化的電子秤，里面商品信息可以及時(shí)打印，對(duì)于進(jìn)入庫(kù)是相當(dāng)?shù)挠押昧?，不管是APP還是電子秤都是技術(shù)和數(shù)據(jù)相結(jié)合的成果，對(duì)于一家生鮮配送公司是一個(gè)很大的助力。
二，如何創(chuàng)業(yè)做蔬菜配送
要做好蔬菜配（生鮮配送）送尤其要注意幾點(diǎn)
1.市場(chǎng)的動(dòng)向，要找好相應(yīng)的供貨商，并且要了解市場(chǎng)動(dòng)向，生鮮這種商品包含比較多，浮動(dòng)比較大，要隨時(shí)清楚市場(chǎng)情況。
2.要有自己專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是做蔬菜配送非常重要的一點(diǎn)，一個(gè)人做蔬菜配送是做不了的，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有專業(yè)性，里面要包括客服部門，采購(gòu)部門，和倉(cāng)管部門，配送部門，最后還有財(cái)務(wù)部門，銷售部門，幾個(gè)部門，每一個(gè)部門都是緊緊聯(lián)系的，相互配合才能發(fā)展得更好。
3.創(chuàng)業(yè)最重要的一點(diǎn)，就是客源，客源是生鮮配送公司的根本，客流量大才有好的盈利，
4.就是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性了，一個(gè)公司，沒有系統(tǒng)的管理和運(yùn)營(yíng)容易一團(tuán)亂，而要做到好的運(yùn)營(yíng)和管理是可以和企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)交流了解的，并且可以和蔬東坡這樣的企業(yè)有合作，這種合作會(huì)讓公司更加完善，更加系統(tǒng)，容易增加顧客好感，達(dá)到相應(yīng)的盈利目的。
  
想要在一個(gè)行業(yè)脫穎而出只努力是不夠的，相應(yīng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是吸引客戶最根本的原因。
以上是蔬東坡對(duì)于如何創(chuàng)業(yè)做生鮮配送總結(jié)的重點(diǎn)幾點(diǎn)，對(duì)蔬東坡感興趣了點(diǎn)擊蔬東坡生鮮配送進(jìn)行了解。
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